El director de Nvidia, Jensen Huang, pasó dos días (15 y 16 de julio) en Tokio, cortejando a la élite industrial y proveedora de chips de Japón, semanas a posteriori de un discurso en Taiwán, y meses a posteriori de una encuentro a Corea del Sur. Se fue con acuerdos que abarcan todo el ecosistema tecnológico de Japón: una manufactura doméstico de IA, asociaciones con las principales empresas de robótica del país y acuerdos con los proveedores de materiales para chips que impulsan la próxima engendramiento de chips de IA de Nvidia. Su mensaje fue claro. Nvidia está apuntando a las fábricas de Japón, y muchos de los mayores fabricantes del país se están sumando. El próximo capítulo de la IA, dijo Huang, pertenece a las fábricas, los robots y las máquinas, y quiere que Japón lo construya.
Hace treinta abriles, un Inversión de 5 millones de dólares en Sega ayudó a sustentar a flote una Nvidia casi en ruina; Hoy en día, Nvidia y los gigantes industriales de Japón se necesitan mutuamente nuevamente, esta vez para construir la era de la IA física, comenzando con estos tres proyectos:
noetra — El descanso soberano-IA de Japón. El país no quiere hacer funcionar sus fábricas y robots con IA estadounidense o china. Entonces, el gobierno reunió aproximadamente 44 empresas nacionales, con SoftBank, Sony, NEC y Honda en el centro, para construir su propia inteligencia industrial para robots, vehículos y fábricas. Tokio se compromete a 1 billón de yenes (6.200 millones de dólares) en cinco abrilesuna reto por la “IA física” regional, modelos básicos creados para ejecutar máquinas. Japón quiere poseer el cerebro del software. Sin retención, el hardware para construirlo todavía proviene de Nvidia. El gigantesco estadounidense de los chips está construyendo “una manufactura de IA Ribera Rubin”, un enorme centro de datos repleto de chips de próxima engendramiento, que se aplazamiento que se turno en 2028. con 13.750 CPU Ribera y 27.500 GPU Rubinentregando 140 megavatios. Noetra supervisará el esfuerzo y planea construir el centro de datos. Noetra El plan se ejecuta en tres etapas.: un maniquí de razonamiento basado en fuertes habilidades en el idioma japonés a partir del año fiscal 2026; una lectura omnimodal que maneje texto, imágenes, video y audio para 2028; y “IA nativa del mundo positivo” creada para ejecutar robots para 2030, lanzazo a desarrolladores externos de Noetra en fases.
La coalición de robótica: los gigantes industriales de Japón se alinean detrás de Cosmos. Nvidia está apuntando a las fábricas japonesas, y muchas de las La robótica más importante del país. y los actores manufactureros se están sumando. Fanuc, Yaskawa, Kawasaki Heavy, Fujitsu, Hitachi, NEC, Sony, SoftBank, Kubota y el colección de robótica AIRoA dicen que planean construir sobre los modelos Cosmos de Nvidia, un esfuerzo de maniquí rajado que Nvidia comenzó en Puede con un puñado de laboratorios globales de IA. En Tokio, Nvidia les dio una razón para comprometerse, revelando Cosmos 3 bordeuna lectura del maniquí que funciona con sus chips Jetson Thor adentro de las propias máquinas. Algunos ya están probando un sistema de control compartido; otros, como Honda R&D y Omron, están aprovechando estas herramientas ahora. “La próxima frontera de la IA está en el mundo físico, y esta es una oportunidad única en una engendramiento para Japón”, dijo Huang. dicho en el comunicado de la empresa. “Japón inventó la manufactura moderna. Ahora tiene la oportunidad de reinventarla para la era de las industrias inteligentes”.
Toyota: automóviles e inteligencia industrial física. Toyota utiliza chips Nvidia en gran parte de su pila. Comprometió sus vehículos de próxima engendramiento con Nvidia Plataforma de conducción en CES en enero de 2025; El trabajo más fresco extiende a Nvidia a su fabricación, donde se utilizan simulaciones para diseñar líneas de producción, al software que hace funcionar sus vehículos y a los sistemas que leen el tráfico rodado. Los autos de Toyota contarán con colaboración avanzadilla al conductor, que dirige y frena pero aún requiere un conductor, un enfoque más conservador que Waymo y Tesla, que están desarrollando sistemas que dependen menos de un conductor humano.
La encuentro de Huang puso la IA física en el centro de la organización industrial de Japón, y Tokio está invirtiendo para respaldarla. Frente a una fuerza gremial cada vez más escasa, Japón quiere 10 millones de robots equipados con IA en 18 sectores para 2040, respaldado por 65 mil millones de dólares en inversión pública y privada en IA física.
El descanso más prolongado es más holgado. La organización de robótica de IA de Japón, lanzazo en marzo, tiene como objetivo capturar más del 30% del mercado mundial de robótica de IA para 2040, un mercado que Tokio valora en aproximadamente 20 billones de yenes, o rodeando de 133 mil millones de dólares. METI está financiando un maniquí cardinal doméstico para hacer funcionar las máquinas, y la manufactura de Noetra impulsada por Nvidia es donde se entrenarían modelos de esa escalera, en billones de parámetros. La reto es que los datos de las fábricas y la colchoneta de fabricación de Japón pueden servir para la IA física.
Detrás del argumento industrial hay un argumento soberano. A medida que Estados Unidos y China avanzan en la IA a gran escalera, Tokio quiere sus propios datos, su propia computación y menos dependencia de la infraestructura que no controla. Huang apareció el 16 de julio adyacente al ministro de Comercio, Ryosei Akazawa, en el emanación físico de IA del gobierno, con Primer Ministro Sanae Takaichi uniéndose por vídeo. La suministro Takaichi ha hecho de la inteligencia industrial y los semiconductores la habitación central de un plan de crecimiento que persigue 370 billones de yenes (2,3 billones de dólares)) en inversión pública y privada para 2040. La manufactura de Noetra, que Nvidia considera como “La primera infraestructura doméstico de IA del mundo” – es la reto más clara hasta el momento. El impulso de Japón en dirección a la independencia, al menos por ahora, se cimiento en chips estadounidenses. La defensa depende del silicio estadounidense.
En dos días, Huang se sentó frente a casi todos los nombres importantes de la tecnología japonesa: los directores ejecutivos de Toyota, Fanuc, Yaskawa, Fujitsu y Kawasaki durante el piscolabis, y docenas de jefes de cadenas de suministro mientras tomaban brochetas y whisky en un Kanda izakaya.
Es el mismo manual que utilizó semanas antiguamente: un discurso de bienvenida en Taiwán, Pollo fritoy un Acuerdo de 50.000 GPU en Seúl el otoño pasado. Esta vez le tocó el turno a Tokio, con los robots, la dependencia de suministro y los chips debajo.
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