
Para 2050, las ciudades europeas quieren un turismo que equilibre las dimensiones de sostenibilidad, econĂłmica y social. Ese fue el mensaje del segundo dĂa del Foro Mundial de Turismo, una reuniĂłn anual esencia de partes interesadas del turismo de todo el mundo.
“En algunas ciudades como Venecia y Barcelona, ââvemos una especie de monoculturalizaciĂłn de las actividades econĂłmicas en el centro de la ciudad que tienden quizĂĄs a servir mĂĄs a intereses de marketing para los turistas o a satisfacer los hĂĄbitos alimentarios de los turistas que de los residentes”, dijo Eleonora Orso, responsable de polĂticas de Eurocities, la red con sede en Bruselas que representa a mĂĄs de 200 grandes ciudades europeas.
Europa recibiĂł a casi 340 millones de turistas internacionales en el primer semestre de 2025, un 4% mĂĄs que el año pasado y un 7% mĂĄs que en 2019, segĂșn los Ășltimos datos de Turismo de la ONU.
Los principales destinos del mundo siguen estando en Europa, y Francia y España experimentaron un resistente crecimiento en las llegadas durante el mismo perĂodo. Las estimaciones sugieren que España podrĂa incluso exceder a Francia en 2034, alcanzando los 3,75 millones de visitantes.
Patrick Bontinck, director ejecutor de visit.brussels, destacĂł la penuria de que las ciudades adopten estrategias turĂsticas a derrochador plazo, centrĂĄndose en atraer a los visitantes adecuados en empleo de simplemente a mĂĄs. âElige a quiĂ©n quieres atraer y decide tu infraestructura para esas personasâ, dijo en el foro.
‘El producto en turismo es el destino mismo’
El turismo de masas ya no es sĂłlo una cuestiĂłn estacional. Desde Venecia hasta Barcelona, ââlas ciudades europeas estĂĄn luchando por tramitar un nĂșmero rĂ©cord de visitantes. A medida que aumentan las multitudes de turistas, los residentes locales se ven afectados por los crecientes costos de vida, lo que genera protestas generalizadas.
Las autoridades locales desde Lisboa hasta Atenas ademĂĄs han capaz que el auge del turismo estĂĄ sobrecargando la infraestructura, aumentando la contaminaciĂłn y disminuyendo la calidad de vida de los residentes.
âEl producto turĂstico es el destino mismoâ, afirmĂł Sabine Wendt, directora ejecutiva de visitBerlin, la estructura turĂstica oficial de la ciudad. “Si destruimos la ciudad social o ambientalmente, nadie volverĂĄ a venir”.
Wendt enfatizĂł que todas las partes interesadas, incluidos los turistas, comparten la responsabilidad de proteger los destinos que promocionan y visitan. Orso, de Eurocities, añadiĂł que para equilibrar la sostenibilidad y la rentabilidad, las polĂticas turĂsticas deben integrarse con estrategias urbanas mĂĄs amplias.
“Tiene que ser parte de una dietario urbana integrada, relacionada con el transporte, la vivienda, las estrategias de apoyo a las empresas, etc.”, dijo.
SegĂșn el Ăndice de confianza del turismo de la ONU publicado en septiembre, los altos costos de transporte y alojamiento siguen siendo los principales desafĂos que afectan al turismo internacional este año.
Se prĂłrroga que la inflaciĂłn del turismo caiga del 8% en 2024 al 6,8% en 2025, todavĂa significativamente por encima de la tasa de inflaciĂłn universal del 4,3%.
La incertidumbre econĂłmica y las tensiones geopolĂticas ademĂĄs estĂĄn pesando sobre la confianza en los viajes, advierten los expertos, y serĂĄ necesario un esfuerzo colectivo para producirse del turismo de masas a un maniquĂ mĂĄs especĂfico y sostenible.
âCada ciudad tiene una forma de pensar diferente, por lo que no se puede establecer un enfoque standard, (pero) es absolutamente importante que el sector notorio y privado trabajen juntosâ, afirmĂł JosĂ© RamĂłn BauzĂĄ, fundador del Foro AviaciĂłn y Turismo y expresidente de las Islas Baleares.
“Si no, perderemos no sĂłlo tiempo sino ademĂĄs plata para los inversores”, añadiĂł.
Si proporcionadamente la UE no tiene competencia formal en materia de turismo, la ComisiĂłn Europea estĂĄ preparando actualmente una organizaciĂłn global para el turismo sostenible.
El plan, previsto para principios de 2026, tiene como objetivo hacer que el sector sea mĂĄs competitivo, resiliente y sostenible abordando el acumulaciĂłn, promoviendo opciones ecolĂłgicas, mejorando los servicios digitales y apoyando los viajes transfronterizos.
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