Las preguntas existenciales de OpenAI | TechCrunch

OpenAI ha aparecido en todas las noticiero recientemente, ya sea que se trate de noticiero adquisiciones, competencia con antrópicoo Debates más importantes sobre el impacto de la IA en la sociedad.

En el extremo episodio de Podcast sobre equidad de TechCrunchKirsten Korosec, Sean O’Kane y yo hicimos todo lo posible para reunir las últimas novedades de OpenAI. Si aceptablemente las últimas adquisiciones de la compañía parecen ser contrataciones clásicas, Sean sugirió que además abordan “dos grandes problemas existenciales que OpenAI está tratando de resolver en este momento”.

En primer punto, con el equipo detrás de la startup de finanzas personales Hiro, la compañía puede esperar crear un producto que tenga “más ganchos que un simple chatbot, y tal vez poco por lo que valga la pena satisfacer más”. Y con la nueva empresa de medios TBPN, OpenAI podría estar buscando “dar mejor forma a su imagen delante el manifiesto, lo que recientemente no ha sido muy bueno”.

Lea una olfato previa de nuestra conversación, editada para viejo extensión y claridad a continuación.

Antonio: (Tenemos) dos acuerdos que vale la pena mencionar, uno es que OpenAI adquirió esta startup de finanzas personales emplazamiento Hiro. Y eso viene posteriormente de otro acuerdo que se anunció fielmente cuando estábamos grabando nuestro extremo episodio de Equity, por lo que no pudimos murmurar de ello: OpenAI además había adquirido TBPN – un software de entrevistas sobre negocios, como una empresa de nuevos medios.

Y creo que uno y otro acuerdos son asaz pequeños en comparación con la escalera de OpenAI. Estas no son cosas que la gentío calma que positivamente cambien el curso de su negocio ni carencia por el estilo, pero son interesantes porque sugieren que todavía existe esta (aspecto de) “Probemos cosas diferentes”.

Especialmente (con) el acuerdo TBPN (…) particularmente en este momento cuando parece que OpenAI, por todos los informes que estamos leyendo, además está tratando de reenfocarse en hacer que ChatGPT y sus modelos GPT sean positivamente competitivos en un contexto empresarial con programadores.

¿Verdaderamente debería estar en la inventario de tareas pendientes realizar un software de entrevistas sobre tecnología?

kirsten: No, esto no debería estar en la inventario de tareas pendientes. Eso es todo.

Quiero mencionar a Hiro porque para mí es interesante, porque Julie Bort, nuestra editora de proyectos, súper talentosa, escribió sobre esto y creo que fue la primera en escribir sobre ello. Ella investigó un poco y básicamente esto parece una adquisición. La empresa está cerrando. Básicamente dijeron: “Para esta término, ya no podrás lograr a esto”.

Esta es una startup de finanzas personales. Y sólo se lanzaron hace dos abriles. Así que se manejo absolutamente de incorporar talento. Así que tengo mucha curiosidad por ver si OpenAI simplemente los absorberá en el éter en OpenAI, o si positivamente están interesados ​​en algún tipo de producto de finanzas personales en el que quieran trabajar. Para mí, no está muy claro.

sean: Creo que, hasta cierto punto, se considera que uno y otro son adquisiciones. Quiero asegurar, con la adquisición de TBPN, supuestamente van a conservar su independencia editorial en el software que hacen todos los días. Y todo el respeto a aquellos muchachos que lo pusieron ahí y lo hicieron extirpar tan rápido y lo convirtieron en lo que se ha convertido.

Creo que cualquier persona que sigue a los medios debería tener una buena dosis de desconfianza de que cuando adquieres poco así y pones a las personas que hacen el software bajo la estructura de la gentío de políticas públicas y comunicaciones o marketing adyacentes en los niveles superiores de la empresa que realiza la adquisición, podrías tener buenas preguntas sobre si asegurar “independencia editorial” es suficiente o no. No es un encantamiento que simplemente funciona.

Pero ya sabes, lo que es interesante para mí acerca de estos dos, si aceptablemente son similares en su adquisición, creo que uno y otro representan dos problemas importantes que enfrenta OpenAI.

Uno es Hiro. OpenAI tiene un producto muy exitoso en ChatGPT. En cuanto a si eso positivamente les generará suficiente boleto para convertirse en un negocio sostenible que no esté generando las rondas privadas más grandes del mundo para proseguir las cosas en marcha, es una gran pregunta. Y además parecen estar luchando por mantenerse al día en el costado empresarial de las cosas donde parece estar el boleto auténtico, por lo que incorporar un equipo como este parece como intentar preguntar: “¿Qué más podemos hacer?”

El tipo que fundó Hiro parece tener una vena de emprendedor en serie en la creación de aplicaciones para consumidores, por lo que me parece una puesta a que puedan idear poco más que pueda tener más ganchos que solo un chatbot, y tal vez poco por lo que valga la pena satisfacer más.

Y luego TBPN es una adquisición realizada para ayudar a representar mejor lo que hace la empresa y moldear mejor su imagen delante el manifiesto, que recientemente no ha sido muy buena y ciertamente está bajo más cuestionamientos ahora que hace al punto que unas semanas, porque Ronan Farrow acaba de dirigió un documentación en The New Yorker eso cayó sospechosamente preciso cuando este y un par de anuncios más de OpenAI salieron la semana pasada.

Creo que esos son dos grandes problemas existenciales que OpenAI está intentando resolver en este momento.

kirsten: Entonces, lo que no dijiste es que hay una especie de Anthropic asomando, no en las sombras, quiero asegurar, están ocupando mucho espacio aquí, pero están teniendo mucho éxito en el costado empresarial.

Parece que estos tipos son competidores y además se sienten empresas muy diferentes en muchos sentidos. Anthony, me interrogo si los ves como una competencia directa de OpenAI. ¿O simplemente están encontrando su ritmo empresarial y, en cierto modo, estas dos empresas claramente van a coexistir y en ingenuidad no competirán directamente entre sí, tal vez en talento, pero no necesariamente como pensábamos inicialmente?

Antonio: Creo que están compitiendo directamente entre sí. Definitivamente existe un escena en el que si la IA como industria, como tecnología, tiene tanto éxito como esperan sus defensores, ambas podrían ser empresas muy exitosas, podrían ser simplemente la primera y la segunda. Y el éxito de uno no significa necesariamente que el otro simplemente se desvanecerá en la oscuridad.

Y nuevamente, carencia de esto es oficial, pero ha habido muchos informes sobre cómo parece que OpenAI, más que nadie, está obsesionado y enfadoso con el promoción de Anthropic.

Nuestro reportero Lucas (Ropek), lo hizo. una gran cuarto durante el fin de semana sobre la conferencia HumanX, donde estuvo hablando con todos los presentes y dijeron: “Sí, ChatGPT además está aceptablemente”, pero como si todo fuera sobre Claude Code. Y creo que eso es exactamente lo que preocupa a OpenAI.

Porque nuevamente, en teoría, podría favor muchas otras oportunidades para la IA generativa, pero parece que el ámbito de gran crecimiento, el ámbito donde está la viejo cantidad de boleto y donde al menos podrían ver un camino para tener un negocio sostenible en el futuro, es en estas herramientas empresariales y de codificación.