ANUNCIOEl año pasado experimentó un resurtida en acuerdos de haber privado en el sector de viajes, en columna con la creciente demanda de viajes. Esto fue impulsado principalmente por una recuperación continua de destinos en el Pacífico y Asia, así como un válido rendimiento de los mercados de grandes fuentes.
En el segundo trimestre de 2024, catorce acuerdos de haber privado por valía de $ 822.9 millones (€ 724.4m) tuvieron oportunidad en el sector europeo de turismo y ocio, según el Pulvínulo de datos de ofertas de Globaldata.
CAPÍA Europeo de haber privado europeo ofertas En el sector de viajes en 2024, incluye a Ares Management Corporation y su socio activo EQ Group negocio el rama de ampliación de propiedades comerciales del Reino Unido Landsec toda la cartera de hoteles, en un acuerdo por valía de aproximadamente £ 400m (€ 466.7m).
Pero, ¿por qué las empresas de haber privado invierten más en el sector entero de viajes y turismo en este momento?
Rechazo posterior al covid
Durante la pandemia, mientras la demanda de viajes se retrasó, varias compañías de educación física fueron recogidas por varias compañías de educación física, que planearon trastornar más en ellos más delante.
“La actividad de educación física en el sector de viajes ha pasado un aumento significativo, representando cerca de del 40% de las fusiones y adquisiciones de viajes en el Reino Unido en 2024, con un interés particularmente válido en las compañías de viajes experienciales y con tecnología”, dijo Andrew Keller, director de Stax Consulting.
Continuó: “Este aumento está siendo impulsado por el resurtida posterior al covid en la demanda de viajes, combinada con un amplio haber habitable (” polvo seco “), que está atrayendo a las empresas a la hospitalidad, las giras y las agencias de viajes. Muchas empresas de educación física están buscando estrategias de negocio y construcción, adquiriendo un negocio principal y luego agregando a las adquisiciones a escalera rápidamente”.
Graham Miller, director del Instituto de Turismo y Hospitalidad de la Escuela de Negocios y Crematística de la Nova, dijo: “El sector del hotel y los resorts en particular ha pasado una gran inversión de haber privado. Los grupos de restaurantes han sido adquiridos y incluso los operadores turísticos han realizado inversiones en educación física”.
El Dr. René-Ojas Woltering, profesor asistente de finanzas inmobiliarias en la EHL Hospitality Business School, explicó que este fresco resurtida en el interés de educación física en el sector de viajes incluso podría deberse a mejores tendencias demográficas y factores de suministro.
“Varios factores impulsan este optimismo. Primero, las tendencias demográficas favorables, en particular los baby boomers que se acercan a la subsidio, indican una demanda futura potencialmente más ingreso. Simultáneamente, la proposición está en extremo limitada en los principales ubicaciones conveniente a los altos costos (tierra, regulaciones, inflación), lo que es costoso construir nuevos hoteles, lo que favorece la adquisición de las actas existentes”, dijo.
Agregó: “Mi propia investigación confirma que las empresas de haber privado con frecuencia capitalizan las dislocaciones del mercado, como durante la crisis de Covid-19, al aumentar activamente las adquisiciones cuando los activos están disponibles a precios atractivos”.
Cambio en el consumición en torno a el ostentación
El cambio en el consumición en torno a experiencias de ostentación y bienestar, que incluye viajes, en oportunidad de posesiones de ingreso tono, incluso ha creado más oportunidades de haber privado en los viajes. Esto a menudo incluye la mejoría de las instalaciones del hotel y otras infraestructuras de delirio para atender a los viajeros actuales.
La aparición de relativamente más destinos de hornacina, especialmente en regiones como Asia Central y los nórdicos, entre otros, incluso significa que los nuevos hoteles deben ser construidos, o los existentes remodelados y renovados, en varios casos, para acomodar el maduro flujo turístico.
Intrepid Travel, que conlleva a más de 4,000 consumidores en Islandia, señala esta tendencia creciente en el resto de Escandinavia incluso.
“Dinamarca, Suecia, Noruega, Finlandia, buscaremos ser un número similar en cada uno de esos países. Sabemos que hay una gran demanda de nuestro estilo de delirio aquí”, dijo James Thornton, CEO de Intrepid Travel.
ANUNCIOLas empresas de educación física han estado cada vez más involucradasTanto en nuevas construcciones y renovaciones de hoteles, así como en tecnología de ingeniería, empresas de mantenimiento y operaciones en el sector de viajes y hospitalidad.
Aunque la desaceleración de la hacienda entero, así como las tasas de inflación e inflación más altas continúan siendo preocupaciones, los consumidores están encontrando formas de seguir viajando, optando por más viajes presupuestarios e itinerarios más cortos, entre otros. Esto podría apuntar a la resiliencia del sector de viajes, al tiempo que potencialmente contribuye al interés de educación física en la industria.
“Estamos viendo el crecimiento en el espacio premium de tono ingreso porque a menudo es donde los viajeros de ostentación eligen seguir con soluciones más rentables. E igualmente, estamos viendo que nuestras experiencias de delirio de tipo de nivel más de entrada incluso crecen muy fuertemente porque son formas muy asequibles para que las personas salgan y vean las cosas”, dijo Thornton.
¿Cómo cambian las empresas de educación física sus adquisiciones?
Las empresas de haber privado generalmente realizan una serie de cambios en las empresas en las que invierten o adquieren. Esto es para que sean más rentables como un activo padre de ingresos durante un cierto período de tiempo, posteriormente del cual a menudo venden a estos negocios a un precio más parada.
ANUNCIOEstos cambios pueden ser cualquier cosa, desde la remodelación o la renovación de la luz, hasta una revisión o reestructuración completa.
Keller dijo: “Las empresas de educación física están impulsando la transformación en el sector de viajes a través de una combinación de iniciativas operativas y estratégicas. En el costado activo, están racionalizando sistemas, implementando tecnologías modernas como herramientas de precios dinámicos y plataformas de reserva actualizadas, y trayendo nuevos liderazgo para mejorar la ejecución”.
Por otra parte, destacó que había un válido enfoque en apuntar a segmentos de parada beneficio, como viajes experimentales, de ostentación y grupales, al tiempo que vendía o desinvieran divisiones y activos de bajo rendimiento.
“Por otra parte, muchas empresas buscan estrategias de crecimiento de negocio y construcción, lo que acumula operadores o agencias más pequeñas e integran bajo una marca unificada para expandir la cuota de mercado y la eficiencia operativa”, agregó Keller.
ANUNCIOEn varios casos, las empresas de educación física podrían tener un objetivo específico en mente al hacerse cargo de una compañía de viajes.
Miller señaló: “La inversión que recibió el delirio intrépido de Genairgy, que está vinculada a la compañía de decatlón, se realizó con el objetivo de ayudar a Intrepid a crecer como una compañía dirigida por el impacto que promueve los viajes responsables”.
Woltering explicó: “Los hoteles se benefician considerablemente de este proceso, ya que el haber privado proporciona experiencia en haber y operativa, posibles a menudo no disponibles para las empresas hoteleras más pequeñas, independientes o familiares”.
Las compañías de haber privado incluso pueden optar por refinanciar y reestructurar la deuda para mejorar el flujo de efectivo para las compañías de viajes que se hacen cargo. Igualmente pueden expandir los canales de distribución integrando la tecnología de delirio y traer nuevas herramientas de inteligencia sintético como la IA Agentic.
ANUNCIOMuchas compañías de educación física eligen estandarizar los servicios en múltiples propiedades para obtener la máxima eficiencia de rentabilidad incluso.
¿Cuáles son los desafíos que enfrentan en este proceso?
Aunque el haber de haber privado y la experiencia pueden ser muy bienvenidos por algunas compañías de viajes, la revisión requerida para convertir a algunas de estas compañías en activos que generan ganancias a desprendido plazo pueden estar llenos de desafíos a veces.
Miller señaló: “Las empresas de educación física tienen la reputación de ser muy exigentes en términos de sus objetivos y objetivos”.
A menudo, el consistencia de la reducción de costos y los servicios al cliente de ingreso calidad pueden volverse complicados, especialmente en un entorno de mercado turbulento.
ANUNCIOKeller dijo: “El sector de viajes enfrenta varios desafíos que agregan complejidad a la inversión y las operaciones. Imprevisibilidad del mercado, impulsado por la demanda volátil, los comportamientos de reserva cambiantes y las macro choques como eventos geopolíticos, pronósticos y valoraciones complicadas”.
Agregó: “Al mismo tiempo, las empresas deben obtener un consistencia cuidadoso entre la reducción de costos y el mantenimiento de la calidad del servicio; las reducciones agresivas pueden afectar negativamente la experiencia del cliente y la reputación de la marca. Por otra parte, navegar por regulaciones cada vez más estrictas y cumplir con las crecientes expectativas sobre la sostenibilidad y las prácticas éticas presentan más obstáculos”.
Encontrar los compradores adecuados, que pueden remunerar valoraciones de primas incluso en un mercado competitivo, incluso puede ser un desafío para las compañías de educación física.
Para las compañías de viajes, uno de los mayores problemas podría ser una pérdida de identidad de marca, ya que los rápidos cambios en la marca, la papeleo y los precios podrían alterar significativamente un negocio.
ANUNCIOVarias compañías de educación física incluso se centran en la rentabilidad a corto plazo o inmediata, lo que podría practicar una maduro presión sobre estas compañías de viajes y comprometer la sostenibilidad a desprendido plazo y la franqueza del cliente.
Un choque en ideología y estrategias entre los propietarios originales de una compañía de viajes y compañías de educación física podría complicar aún más dicho proceso.
Miller señaló: “Siempre el desafío para la inversión es alinear objetivos y plazos. Si los propietarios originales de la compañía aún están involucrados, entonces no querrán perder el control, pero la inversión será necesaria para permitirles obtener poco que no podrían de otra modo.
“Los inversores tienen sus propios razones y están menos interesados en la historia, o incluso el futuro a desprendido plazo de la empresa. Esta línea es crucial para una asociación exitosa”.
ANUNCIOLos desafíos macroeconómicos y financieros, como los altos costos de financiamiento, en entornos de tasa de interés más altas podrían tener un impacto película en los rendimientos de inversión, el acuerdo y la refinanciación, aunque incluso podría aumentar las oportunidades de negocio en dificultades, según Woltering.
La escasez de mano de obra y los obstáculos regulatorios incluso podrían ser complicados y consumir mucho tiempo para navegar.
Woltering destacó: “Post-Pandemia, muchos mercados europeos enfrentan escasez de trabajo de hospitalidad aguda, complicando el reemplazo, la retención y las transiciones operativas. Las empresas de haber privado pueden encontrar resistor de los empleados o uniones existentes, particularmente si implementan medidas centradas en la eficiencia.
“Las ciudades europeas a menudo tienen regulaciones estrictas, que incluyen la zonificación, la planificación y las reglas de preservación histórica. Estas regulaciones pueden retrasar o complicar significativamente la renovación de los hoteles y los esfuerzos de reposicionamiento, aumentando el tiempo y los costos involucrados en la ejecución de la táctica comercial de una empresa de educación física”.
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