Lucid Bots recauda 20 millones de dólares para satisfacer la demanda de sus drones limpiacristales

A Andrew Ashur, fundador y director ejecutante de la startup de robots limpiacristales Lucid Bots, le gusta bromear diciendo que su empresa es la antítesis de la industria de la robótica en este momento.

Si acertadamente muchas empresas están tratando de construir humanoides o promocionar demostraciones de sus robots bailando y haciendo piruetasLos drones de Lucid Bots están en el campo haciendo que trabajos tradicionalmente poco atractivos y peligrosos, como bañar ventanas, sean más seguros y eficientes.

“La triste verdad es que la mayoría todavía vende muchas exageraciones y titulares, y nosotros vendemos un rendimiento en el sitio de trabajo que se refleja en nuestros clientes, ganancias y pérdidas”, dijo Ashur a TechCrunch. “No estamos sólo en el laboratorio y en los simuladores. Tenemos suciedad debajo de las uñas y estamos en los lugares de trabajo realizando el trabajo”.

Lucid Bots, con sede en Charlotte, Carolina del Ideal, es una empresa de robótica completa que vende sus drones Sherpa y su autómata Lavo a empresas de inocencia para ayudarlas en sus lugares de trabajo. La compañía diseñó y fabrica sus propios robots en los EE. UU. y acaba de recibir una ronda Serie B de 20 millones de dólares codirigida por Cubit Haber e Idea Fund Partners. Esto trae su financiación total a 34 millones de dólares.

La compañía planea usar el pasta en contrataciones para mantenerse al día con la demanda, aunque Ashur bromeó diciendo que se han quedado sin lugares de estacionamiento en sus instalaciones de fabricación.

“Tenemos más solicitudes de demostraciones, luego tenemos horas en el día, por lo que necesitamos aumentar la capacidad y el personal”, dijo Ashur. “Como fundador, cuando no tenemos suficientes horas en el día para hacer todas las demostraciones, me da un poco de desabrimiento de estómago”.

La demanda de clientes e inversores no existía al principio, dijo Ashur. A la empresa le tomó media lapso cursar sus primeros 100 robots, y fue necesario conveniente convencer para conquistar que los capitalistas de aventura respaldaran a un fundador de robótica con experiencia en artes liberales y sin experiencia en robótica.

Ashur tuvo la idea llamativo de la empresa mientras estudiaba riqueza y gachupin en Davidson College. Pasó por un edificio que estaba siendo limpiado por limpiadores de ventanas. Era un día ventoso y el escena oscilante de los trabajadores comenzó a dar vueltas y chocar contra el edificio.

Ver la desgarradora número hizo que Ashur pensara en cómo la tecnología podría hacer esto más seguro.

“La infraestructura construida es fielmente la clase de activo más ancho del mundo, pero en este momento tenemos estos tres problemas agravados”, dijo Ashur. “Tenemos una infraestructura obsoleta, la nueva infraestructura que estamos construyendo es cada vez más ancho y más difícil de prolongar y, por final, pero no menos importante, tenemos cada vez menos personas dispuestas y capaces de hacer el trabajo. Necesitábamos despuntar a construir drones y robots para cerrar esa brecha”.

Lucid Bots se lanzó en 2018 y comenzó como una empresa de inocencia que aceptaba trabajos por anuencia para formarse más sobre la industria. Luego de dos abriles y de algunas quemaduras con productos químicos de inocencia, Ashur dijo que sabían lo que necesitaba su dron para tener éxito.

Las ventas de Lucid Bots han cobrado impulso recientemente. La startup tardó cinco abriles en traicionar 100 unidades y ahora se acerca a las 1.000.

La compañía continúa mejorando sus robots y drones en un esfuerzo por prolongar las ventas. Los datos recopilados por los robots se envían al software subyacente, que se utiliza para mejorar los dos productos de Lucid Bots. La compañía incluso está creando una aparejo que permitirá que sus robots se utilicen para categorías adyacentes como pintura, impermeabilización y sellado, entre otras.

“Recientemente impermeabilizamos un enorme estadio universitario que estaba empezando a envejecer, y todavía utilizamos el mismo cerebro y estructura que un sherpa”, dijo Ashur. “Parte de la razón por la que fuimos allí es porque nuestros clientes existentes nos estaban atrayendo allí y estábamos obteniendo, Altísimo mío, probablemente rodeando de 50 clientes potenciales entrantes al mes relacionados con pintura y revestimiento, y eso fue incluso ayer de que comenzáramos a comercializar esa opción”.