Los trabajadores despedidos de Oracle intentaron negociar una mejor indemnización. Oráculo dijo que no.

Como se informó ampliamente, Oracle despidió a unas 20.000 a 30.000 personas por correo electrónico el 31 de marzo.

Uno de los empleados cortados ese día le contó a TechCrunch sobre la experiencia: “Tuve una sensación extraña en el estómago. Fui a iniciar sesión en la VPN y la VPN me dijo: ‘este beneficiario ya no existe’. Luego llamé a mi amigo y le dije: ‘Oye, ¿puedes helminto en Slack?’ Y ella dijo: ‘No, tu cuenta ha sido desactivada’”.

La persona pronto recibió un correo electrónico indicando que su puesto había sido cancelado inmediatamente. La proposición de indemnización llegó unos días luego. Pero los términos de Oracle rápidamente se convertirían en un punto de discordia, y algunos empleados despedidos se opondrían.

Oracle ofreció condiciones asaz estereotipado para Corporate America a los empleados despedidos. A cambio de firmar una renuncia a su derecho a demandar, los empleados recibieron cuatro semanas de suscripción durante el primer año, más una semana adicional por año de servicio, con un conclusión de 26 semanas. La empresa todavía pagaba un mes de seguro COBRA.

El problema: aunque la compensación en acciones a menudo constituye una buena parte del salario de un trabajador tecnológico, particularmente en Oracle, la compañía no aceleró la concesión de RSU próximamente. Se perdieron todas las acciones que no se hubieran adquirido en la plazo de terminación.

Esto se aplica incluso a las acciones concedidas como incentivos de retención o en ocasión de aumentos salariales vinculados a ascensos. Un empleado con larga caducidad perdió $1 millón en acciones que estaban a solo cuatro meses de favor adquirido el derecho; Las RSU representaron cerca de del 70% de su compensación, Hora reportada.

Algunos empleados todavía descubrieron que si la empresa los clasificaba como trabajadores remotos y no trabajaban en un estado con disposiciones laborales más estrictas como California o Nueva York, la empresa dijo que no calificaban para las protecciones de la Ley WARN.

El La Ley WARN es una ley eso requiere que las empresas que realizan despidos masivos avisen a los empleados con dos meses de delantera ayer de despedirlos. Se activa cuando 50 o más personas se ven afectadas en un ocasión. Al clasificar a los empleados como trabajadores remotos, se pueden eludir los requisitos mínimos de ubicación.

Algunas personas no sabían que estaban clasificadas como trabajadores remotos porque estaban cerca de una oficina y trabajaban en un horario híbrido.

Incluso si estuvieran cubiertos por la Ley WARN, esto no necesariamente ampliaría la indemnización, dijo el ex empleado de Oracle. Esto se debe a que Oracle incluyó el suscripción del aviso WARN de dos meses en su cálculo existente de cuatro semanas, más una semana por año.

Durante un breve tiempo, un peña de empleados intentó negociar en masa con Oracle, según una carta panorámica por TechCrunch. Al menos 90 personas firmaron una petición pública instando al titán de las bases de datos y la computación en la cúmulo a igualar los términos de otras grandes empresas de tecnología que realizan despidos masivos en nombre de la IA.

Por ejemplo, el paquete de indemnización de Meta, según un correo electrónico publicado por Business Insider, comenzaba con 16 semanas de salario saco, más dos semanas por cada año de empleo y cubría COBRA durante 18 meses.

Microsoft, que amplió las ofertas de pensión voluntaria a los empleados con más primaveras de servicio, proporcionó una adquisición de acciones acelerada, un salario imperceptible de ocho semanas y una o dos semanas adicionales por cada seis meses de servicio, dependiendo del rango, el informó el Seattle Times.

Y Cloudflare, que acaba de recortar el 20% de sus empleados, ofreció una indemnización por despido eso era el equivalente al salario saco hasta finales de 2026, más cobertura de atención médica hasta fin de año y adquisición acelerada de acciones hasta el 15 de agosto. Entonces, si un empleado estaba cerca de obtener otro tramo, lo obtendrá.

Oracle se negó a negociar, según un correo electrónico trillado por TechCrunch. Era un escena de “lo tomas o lo dejas”, dijo el empleado.

Cuando se le preguntó sobre sus condiciones de indemnización, la clasificación de los empleados como remotos y el intento fallido de los empleados de negociar más, Oracle se negó a hacer comentarios.

Esta reacción de la empresa no sorprende, ni siquiera para quienes esperaban negociar. Pero sí subraya que a pesar de todos los altos salarios teóricos (a menudo a través de acciones) y los beneficios que disfrutan los trabajadores tecnológicos cuando es un mercado de empleados, tienen muy pocas protecciones cuando no lo es.