Por & nbspAngela Barnes& nbsp && nbspAP
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Los recortaduras de empleo, anunciados en la Conferencia de Consumidores del Asiento Deutsche en París el jueves, representan aproximadamente del 15% de su coetáneo fuerza profesional no manufacturera, dijo el director financiero de Andre Schulten.
“Este software de reestructuración es un paso importante para asegurar nuestra capacidad de entregar nuestro operación a prolongado plazo en los próximos dos o tres abriles”, dijo Schulten. “Sin retención, no elimina los desafíos a corto plazo que enfrentamos actualmente”.
Procter & Gamble, con sede en Cincinnati, tenía aproximadamente 108,000 empleados en todo el mundo en junio de 2024.
Los recortaduras son parte de un software de reestructuración más amplio.
Procter & Gamble todavía terminará con las ventas de algunos de sus productos en ciertos mercados. Procter & Gamble dijo que proporcionará más detalles sobre eso en julio.
En abril, Procter & Gamble señaló durante una conferencia telefónica que los mayores impactos arancelarios de EE. UU. Venían de materiales crudos y de empaque y algunos productos terminados de China. La compañía dijo que analizaría las opciones de despensa y las mejoras de productividad para mitigar el impacto impositivo, pero que todavía puede tener que aumentar los precios en algunos productos.
Ese mismo mes, la Asociación de Marcas de Consumidores, que representa a grandes compañías de alimentos como Coca-Culo y Normal Mills, así como a los fabricantes de productos de consumo como Procter & Gamble, advirtió que, aunque sus negocios hacen la mayoría de sus productos en los Estados Unidos, ahora enfrentan aranceles sobre ingredientes críticos, como la pulpa de madera para el papel higiénico o la canela, que deben ser importadas correcto a la escimida doméstico.
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