Los VC estadounidenses e indios acaban de formar una alianza de $ 1B+ para financiar las nuevas empresas de tecnología profunda de la India

Ocho firmas de caudal de peligro y caudal privado de EE. UU. E indios, incluidos los inversores históricos Aceler, Blume Ventures, Celesta Haber e Premji Invest, han formado una coalición inusual para respaldar las nuevas empresas tecnológicas profundas de la India, prometiendo más de $ 1 mil millones en la próxima período para blindar los atentos técnicos de la India.

La alianza aborda las preocupaciones de financiación de larga data. En abril, el ministro de Comercio Indio Piyush Goyal Dibujó críticas posteriormente de pelar nuevas empresas nacionales Para centrarse en la entrega de alimentos en superficie de la innovación, contrastándolos con las empresas chinas en una presentación titulada “India vs. China: la comprobación de la ingenuidad de inicio”. Varios inversores y fundadores contrarrestado que India carece de caudal para las empresas tecnológicas profundas y dijo los comentarios de Goyal pasó por parada la determinación de fundadores construyendo para el mercado restringido. La nueva alianza parece encarar estas preocupaciones, con el objetivo de canalizar caudal privado a dadivoso plazo en empresas tecnológicas profundas que muchos fundadores, han luchado para obtener fondos en la India.

La medida se destaca porque los inversores generalmente compiten por acuerdos en superficie de unirse formalmente bajo una alianza nombrada con promesas vinculantes. Si correctamente los VC a menudo coinvierten de acuerdo, la mayoría de la colaboración transfronteriza ocurre informalmente a través de estrategias de fondos individuales, en superficie de a través de bloques de caudal coordinados.

Llamado India Deep Tech Alliance, el conjunto reúne Celesta Haber, Accel, Blume Ventures, Gaja Haber, Ideaspring Haber, Premji Invest, Tenacity Ventures y Catalysts de peligro, dijeron las empresas en un comunicado conjunto el martes. El propagación sigue el gobierno indio aprobación de un esquema de investigación, mejora e innovación (RDI) de ₹ 1 billón (aproximadamente $ 11 mil millones), anunciado en el Presupuesto Doméstico a principios de este año para impulsar las I + D tecnológicas profundas.

Según la alianza, cada miembro cometerá caudal privado durante un período de 5 a 10 primaveras a las nuevas empresas de tecnología profunda domiciliada por la India, dijeron las empresas. Por ahora, hay relativamente pocas compañías de este tipo, ya que muchas de las empresas tecnológicas profundas más conocidas de la India con fundadores indios se incorporan en los Estados Unidos, pero Nueva Delhi ha hecho que la incorporación restringido sea un requisito de incentivos bajo su nuevo esquema RDI, que los miembros de la alianza tienen como objetivo beneficiarse.

Adicionalmente de la financiación, los miembros ofrecerán golpe de tutoría y red. Las empresas además planean utilizar la alianza para ayudar a sus compañías de cartera a expandirse al mercado indio.

“Esto está en andana con los intereses estratégicos de la India y los Estados Unidos a nivel público, centrándose en tecnologías críticas y emergentes”, dijo el socio apoderado de Celesta Haber, Arun Kumar, quien será el presidente inaugural de la alianza, en una entrevista.

Aún así, el telón de fondo geopolítico es complicado. En febrero, el presidente Donald Trump y el primer ministro Narendra Modi lanzó el fideicomiso (Transformando la relación utilizando la tecnología estratégica) Iniciativa para profundizar los lazos tecnológicos de Estados Unidos e India. Pero las relaciones pronto mostraron tensión, como Trump impuso una tarifa del 50% en los ingresos indios El mes pasado sobre las continuas compras de petróleo ruso de Nueva Delhi, según los analistas de mudanza poner a los dos líderes en lados opuestos de un comercio amplio y una raja geopolítica.

A pesar de esas tensiones, la alianza, a pesar de la brecha geopolítica entre los dos líderes, está apostando a la India como un centro para las nuevas empresas que desarrollan tecnologías fundamentales como IA, semiconductores, espacio, cuántico, robótica, biotecnología, energía y tecnología climática.

“Encontramos a India como un mercado particularmente interesante, no solo para las oportunidades que existen para las nuevas empresas que comienzan en India, sino además para las empresas en los Estados Unidos que buscan expandirse al mercado indio”, dijo a TechCrunch Sriram Vishwanathan, fundador de Celesta Haber.

Celesta Haber: un patrocinador temprano de nuevas empresas indias como la empresa de tecnología espacial Agnikulfabricante de drones Ideaforgey firma de dictamen de cáncer impulsada por la IA Dictamen de Onecell – encabezó el esfuerzo posteriormente de las discusiones con las partes interesadas de la industria y el gobierno indio.

“Hemos reunido esto para energizar el ecosistema y reunir a los inversores de ideas afines”, dijo Vishwanathan.

La alianza se centrará en las nuevas empresas de la etapa original, desde la semilla hasta la serie B, mientras se aleja de las inversiones en etapa tardía, señaló Vishwanathan. Todavía declaró que el compromiso de mil millones de dólares es solo el aparición, ya que “cualquier alucinación dadivoso comienza con el primer paso”.

“Podría esperar que más empresas se unan a esta alianza, tanto las empresas de caudal de peligro financieras como las empresas de caudal privado”, dijo. “Todavía debe esperar que las empresas se unan que tienen programas de inversión congruo significativos”.

Si correctamente la alianza no establece sus propios criterios de elegibilidad para los nuevos miembros, Vishwanathan dijo que los participantes deben cumplir con las condiciones del gobierno indio bajo el esquema RDI, incluida la inversión en Sectores “amanecer”respaldo de startups domiciliadas por la India y obteniendo aprobaciones regulatorias locales.

“La alianza es solo una plataforma para comprometerse con el gobierno”, dijo a TechCrunch.

Como conjunto, los inversores en la alianza planean interactuar con el gobierno indio en políticas e incentivos para avanzar en los intereses de la industria privada y llevar a cabo como una voz unificada, dijo Vishwanathan.

En el pasado, los cambios regulatorios implementados sin la entrada de la industria han condujo a la agitación en India. Algunos de esos movimientos han generado intensas críticas de los inversores estadounidenses y fueron luego retirado posteriormente de la indignación generalizada.

Los miembros de la alianza compartirán información voluntariamente y coordinarán sobre el mejora de la tubería, la debida diligencia y las oportunidades de coinversión, dijeron las empresas.

Un comité asesor, compuesto por representantes de Accel, Premji Invest y Catalysts de peligro, entre los primeros participantes, ayudará a establecer objetivos compartidos y certificar la coordinación al tiempo que preserva la independencia de cada fondo.

Kumar declaró que si correctamente él es el presidente inaugural, el liderazgo de la alianza girará a medida que avanza.

La alianza podría demostrar una espada de doble filo para las nuevas empresas de la tecnología profunda de la India. Si correctamente agrupar caudal a dadivoso plazo y dar una voz unificada al gobierno parece ser una suerte, existe un peligro si la coordinación vacila, dejando a las empresas prometedoras atrapadas en las brechas.

“Durante la próxima período, las nuevas empresas se desarrollarán en India y exportan soluciones de avance al mundo. Los vientos de posaderas están en su superficie: codicia, talento, intención de política y caudal del paciente”, dijo el socio de Accel Anand Daniel en una exposición preparada.