La competición de golf LIV Golf ha solicitado formalmente la protección por bancarrota bajo el Capítulo 11 en los Estados Unidos con el objetivo de reestructurar sus deudas y dar paso a un nuevo modelo de negocio. La solicitud se realizó ante el tribunal de distrito federal de Nueva Jersey, donde la entidad había constituido una filial a principios de este verano.
El recurso al Capítulo 11 permite a las empresas estadounidenses posponer temporalmente sus obligaciones con los acreedores, otorgando el tiempo necesario para reorganizar su pasivo o vender partes de la compañía. Durante este proceso, el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudí (PIF) facilitará un préstamo de financiación para deudores en posesión (DIP) por valor de 49,6 millones de dólares para sustentar las operaciones de la liga.
Al argumentar su decisión de retirar el financiamiento principal, el PIF señaló que la elevada inversión que exigía LIV Golf a largo plazo ya no resultaba coherente con su estrategia. A pesar de congelar el respaldo financiero a esta liga, el organismo saudí aseguró que mantiene su compromiso con las inversiones deportivas actuales y futuras al considerarlo un sector prioritario.
Entrada de BC Partners y reestructuración del circuito
A través de una carta dirigida a sus seguidores, LIV Golf confirmó a la firma de inversión internacional BC Partners como su nuevo inversor propuesto. La organización indicó que este procedimiento bajo supervisión judicial proporciona la estructura adecuada para resolver los compromisos económicos anteriores y completar la transacción que dará inicio a una nueva etapa.
Desde la directiva, O’Neil manifestó en un comunicado que el proceso permite disponer de margen para cerrar una operación clave y comenzar un capítulo centrado en los aficionados, con un modelo de propiedad enfocado en los deportistas e integrado en el ecosistema global del golf.
Novedades operativas y bolsa de premios
La nueva fase proyectada para el circuito busca dejar atrás la etapa inicial de elevados gastos y consolidar un modelo comercial sostenible. Entre los cambios planteados figuran los siguientes aspectos:
- Derechos y equidad para los jugadores: Se contempla otorgar participación accionarial a los golfistas y devolverles sus derechos comerciales individuales con el fin de incrementar su potencial de ingresos.
- Ajuste en los premios: Las bolsas de premios de LIV Golf se situarán por debajo de los montos ofrecidos por el PGA Tour, pero se mantendrán por encima de los torneos del DP World Tour.
- Modificaciones en el formato: El número de competidores en el campo se amplía a 75 jugadores, se implantará un corte en los torneos, se crearán fases de clasificación y se promoverán equipos con identidades nacionales que aspiren a convertirse en empresas deportivas globales.
