Didero consigue 30 millones de dólares para poner las adquisiciones de fabricación en piloto inconsciente “agentic”

Tim Spencer se dio cuenta de lo complicada que puede ser la adquisición de fabricación mientras se ejecuta Markai, una startup de comercio electrónico en Asia, durante la pandemia.

“Teníamos miles de proveedores y distribuíamos productos en docenas de países de todo el mundo”, dijo Spencer (en la foto de la izquierda) a TechCrunch. Su personal estaba abrumado por la complejidad manual de agenciárselas proveedores, negociar precios, rastrear pedidos y dirigir pagos.

“Me encontré dirigiendo este gran equipo que en existencia no estaba preparado para el éxito”, dijo. Vendió Markai en 2023, adaptado cuando estaba quedando claro que la IA generativa podría simplificar los obstáculos de adquisición que consumen más tiempo para los fabricantes y distribuidores.

Más tarde ese año, Spencer lanzó Didero con Lorenz Pallhuber (centro en la foto), un diestro de la habilidad de adquisiciones de McKinsey, y Tom Petit, ex cofundador técnico de Landis.

Didero, cuya tarea es automatizar muchas de las complejidades de las adquisiciones globales, acaba de percibir una Serie A de 30 millones de dólares codirigida por Chemistry y Headline, con la billete del fondo de aventura M12 de Microsoft.

“El comercio mundial se podio en la comunicación en idioma natural”, dijo Spencer. “Son correos electrónicos, WeChat, llamadas telefónicas, órdenes de transacción y listas de empaque”.

Hasta la aparición de la IA generativa, estas piezas fragmentadas tenían que ser rastreadas por humanos que pasaban sus días persiguiendo proveedores y actualizando manualmente los sistemas de registro. Didero afirma que su plataforma puede absorber esa comunicación, poniendo una parte importante del flujo de trabajo de adquisiciones en piloto inconsciente.

Didero funciona como una capa de inteligencia sintético que se ubica sobre el ERP existente de una empresa, actuando como un coordinador que lee las comunicaciones entrantes y ejecuta automáticamente las actualizaciones y tareas necesarias.

“El objetivo es acontecer de ‘Necesito un adecuadamente’ al plazo sin tener que mover un dedo”, dijo Spencer.

A diferencia de Levelpath, Zip u Oro Labs, que utilizan IA para propiciar las compras corporativas, Didero se centra en la esclavitud de suministro. Su plataforma está diseñada para fabricantes y distribuidores que necesitan obtener materias primas e insumos necesarios para tramar o entregar sus productos.

Didero tiene algunos competidores más pequeños que pueden realizar algunas de las tareas que realiza la empresa. Por ejemplo, cueva y pietra ayudar a las marcas a obtener y negociar precios con los fabricantes, pero según Spencer, estas empresas sirven pequeñas y medianas empresas y no nos encargamos de todo el proceso de adquisición, desde la primera cotización hasta el plazo final.

Didero tiene decenas de clientes pero sólo nombró a uno, Huellaun proveedor de envases sostenibles a almohadilla de plantas.