La mayoría de los empresarios ven la inseguridad como poco malo. Se dicen a sí mismos que deben tener demasiada confianza en todo lo que hacen. Pero ¿qué pasa si la inseguridad efectivamente alimenta el éxito?
En El software de radiodifusión para pequeñas empresas esta semana hablé con James M. Sweeney quien es un emprendedor en serie que inició 14 empresas de atención médica con ideas originales, ninguna de las cuales fracasó. Ha recaudado 2 mil millones de dólares en caudal y generado más de 30 mil millones de dólares en valencia de salida. Sus empresas han liberado o ampliado la vida de millones de personas. Hoy, asesora a otros emprendedores para que tengan éxito. Su nuevo tomo se flama “Inseguridad creativa: inclínate alrededor de lo desconocido y libera tu inadaptado interior”.
Esto es lo que discutimos:
El concepto de inseguridad creativa
Redefiniendo la inseguridad
El tomo de Sweeney, “Creative Insecurity”, desafía la visión convencional de la inseguridad como un carácter pesimista. Sostiene que la inseguridad puede ser un poderoso motor para el crecimiento personal y la innovación. La secreto está en cómo se avala a la inseguridad: si paraliza o motiva. Sweeney anima a los empresarios a aceptar la inseguridad como catalizador del éxito.
Consejos prácticos:
- Autorreflexión: Evalúa periódicamente tus inseguridades e identifica cómo pueden motivarte a mejorar.
- Cambio de mentalidad: Considere la inseguridad como una oportunidad de crecimiento y no como un obstáculo.
- Acepta los desafíos: Utilice la inseguridad para salir de su zona de confort y afrontar nuevos desafíos.
Experiencias personales con la inseguridad
Pasar el síndrome del impostor
Sweeney comparte sus primeras experiencias con el síndrome del impostor, especialmente posteriormente del éxito de su primera empresa. Inicialmente dudó de su capacidad para replicar ese éxito, temiendo ser un “pony de un solo truco”. Sin confiscación, su enfoque contrario (cuestionar el status quo) le permitió innovar y tener éxito repetidamente.
Consejos prácticos:
- Reconozca el síndrome del impostor: Reconozca que sentirse como un impostor es popular entre las personas exitosas.
- Centrarse en el crecimiento: Concéntrese en el estudios y la prosperidad continuos en oficio de insistir en las dudas.
- Busque apoyo: Rodéate de mentores y compañeros que puedan brindarte aliento y perspectiva.
La importancia de ser el primero
Captando la atención
Sweeney enfatiza que ser el primero en un mercado puede ser más importante que tener razón. Introducir una nueva idea capta la atención y el interés, mientras que compararla con conceptos existentes corre el peligro de trivializarla. Cita el ejemplo del WD-40, que fue el resultado de 40 intentos de perfeccionar su fórmula, destacando la importancia de la perseverancia.
Consejos prácticos:
- Innovar con audacia: No tenga miedo de introducir nuevas ideas, incluso si parecen poco convencionales.
- Persistencia: Adopte el proceso iterativo y prepárese para refinar sus ideas varias veces.
- Posicionamiento en el mercado: Concéntrese en ser el primero en comercializar un concepto único para entender la atención.
Aceptar el fracaso como parte del éxito
La naturaleza iterativa del éxito
Sweeney compara el éxito con el proceso de experimentación de un verificado, donde el fracaso y el éxito están entrelazados. Cada fracaso nos acerca al éxito final. Alienta a los empresarios a ver el fracaso como una oportunidad de estudios en oficio de un revés, fomentando la resiliencia y una posición de “no darse por vencido”.
Consejos prácticos:
- Aprenda de los fracasos: Analice los fallos para comprender qué salió mal y cómo mejorar.
- Resiliencia: Desarrollar una mentalidad que considere los contratiempos como temporales y superables.
- Mejoría Continua: Utilice cada fracaso como un trampolín para perfeccionar su enfoque.
Mitigación de riesgos en los negocios
Evaluación realista
Sweeney acepta el peligro pero enfatiza la importancia de una evaluación realista. Sugiere que los empresarios deberían preguntarse constantemente: “¿Qué me estoy perdiendo?” Esta pregunta fomenta la objetividad y un examen íntegro de los posibles obstáculos. Comparte una historieta personal sobre una caída significativa en el precio de las acciones de su empresa, lo que ilustra cómo aprendió a centrarse en las soluciones en oficio de culpar a otros.
Consejos prácticos:
- Evaluación de riesgos: Evaluar periódicamente los riesgos potenciales y desarrollar planes de contingencia.
- Objetividad: Perseverar una perspectiva objetiva para identificar puntos ciegos y áreas de prosperidad.
- Centrado en la opción: Cuando se enfrente a desafíos, priorice la búsqueda de soluciones sobre la asignación de culpas.
El papel de la humildad en el espíritu empresarial
La trifecta del renovador
Sweeney presenta el concepto de la “Trifecta del renovador”, que consiste en humildad, visión y una posición inquebrantable. Sostiene que la humildad es esencial para sustentar la perspectiva y evitar la arrogancia. El exceso de confianza puede conducir a una mala toma de decisiones y a una desconexión de la existencia.
Consejos prácticos:
- Mantente humilde: Rastrear que el éxito es el resultado del esfuerzo y el estudios continuo.
- Visión: Mantenga una visión clara de su negocio mientras está extenso a comentarios y ajustes.
- Perserverancia: Cultive una posición inquebrantable para pasar los obstáculos y alcanzar el éxito a extenso plazo.
El inmovilidad entre confianza y humildad
Creando valencia
Sweeney analiza el inmovilidad entre confianza y humildad, particularmente en el contexto de empresarios exitosos como Elon Musk y Steve Jobs. Sweeney cree que el cierto éxito proviene de la creación de valencia y no simplemente de acumular riqueza. El aspecto más satisfactorio de su carrera ha sido el impacto positivo que sus empresas han tenido en la vida de las personas.
Consejos prácticos:
- Creación de valencia: Céntrese en crear valencia para los clientes y las partes interesadas en oficio de agenciárselas sólo ganancias financieras.
- Confianza equilibrada: Cultive la confianza en sus habilidades mientras permanece extenso a la feedback y la autoevaluación.
- Impacto: Esfuércese por ocasionar un impacto positivo a través de sus esfuerzos comerciales.
Cabeza a través de la experiencia
Examen de patrones
Sweeney define la tino como el registro de patrones adquiridos a través de la experiencia. A medida que los emprendedores crecen y enfrentan diversos desafíos, desarrollan la capacidad de ojear y anticipar problemas potenciales. Esta tino es invaluable para afrontar las complejidades de los negocios.
Consejos prácticos:
- Experiencia: Adopte diversas experiencias para construir una amplia colchoneta de conocimientos y perspectivas.
- Examen de patrones: Desarrollar la capacidad de identificar patrones y tendencias que puedan informar la toma de decisiones.
- Formación continuo: Comprométase con el estudios permanente para mejorar continuamente su tino y experiencia.
Escuche el episodio completo en The Small Business Radiodifusión Show.
