Los $100 mil millones La asociación entre NVIDIA y OpenAI, anunciada el lunes, representa, por ahora, el postrero mega trato que remodelan el panorama de la infraestructura de IA. El acuerdo implica las acciones sin voto vinculadas a compras masivas de chips y suficiente potencia informática para más de 5 millones de hogares estadounidenses, profundizando la relación entre dos de los jugadores más poderosos de la IA.
Mientras tanto, Google Cloud está colocando una reto completamente diferente. Si admisiblemente los actores más grandes de la industria cementan las asociaciones cada vez más lindas, Google está empeñado en capturar la próxima coexistentes de compañías de IA antiguamente de que sean demasiado grandes para los tribunales.
Francis DeSouza, su director de operaciones, ha pasado la revolución AI desde múltiples puntos de traza. Como ex CEO de Genomics Giant Illumina, vio al enseñanza inevitable modificar el descubrimiento de drogas. Como cofundador de una startup de línea de IA de dos primaveras, Synth Labs, ha lidiado con los desafíos de seguridad de los modelos cada vez más poderosos. Ahora, habiéndose unido al C-Suite en Google Cloud en enero, está orquestando una reto masiva en la segunda ola de la IA.
Es una historia que a DeSouza le gusta contar en números. En una conversación con este editor a principios de esta semana.Señaló varias veces que nueve de los 10 mejores laboratorios de IA usan la infraestructura de Google. Asimismo dijo que casi todos los unicornios de IA generativos se ejecutan en Google Cloud, que el 60% de todas las nuevas empresas de IA de Gen Worldwide han electo Google como su proveedor de la abundancia, y que la compañía ha en línea $ 58 mil millones en nuevos compromisos de ingresos en los próximos dos primaveras, lo que representa más del doble de su tasa de ejecución anual presente.
“La IA está restableciendo el mercado de la abundancia, y Google Cloud está liderando el camino, especialmente con las nuevas empresas”, dijo en un tono de voz suave, su discreto entrega enmascarando una táctica ambiciosa para el hogar en las ventajas, mientras que los jugadores más grandes están ocupados golpeando asociaciones lucrativas pero no excluidas.
El acuerdo NVIDIA-Openai ejemplifica la escalera de la infraestructura de IA que barre la consolidación. La inversión diferente de $ 1 mil millones de Microsoft de $ 1 mil millones ha crecido a casi $ 14 mil millones, remodelando fundamentalmente el mercado de la abundancia. Amazon siguió con $ 8 mil millones en inversiones antrópicas, asegurando personalizaciones de hardware profundas que esencialmente adaptan la capacitación de IA para funcionar mejor con la infraestructura de Amazon. Oracle todavía se ha convertido en un triunfador sorpresa, aterrizando un $ 30 mil millones abundancia trato con Operai y luego sostener una asombrosa $ 300 mil millones Compromiso de cinco primaveras a partir de 2027.
Incluso Meta, a pesar de construir su propia infraestructura, firmó un Acuerdo de $ 10 mil millones con Google Cloud mientras planea $ 600 mil millones en el desembolso de infraestructura de los Estados Unidos hasta 2028. El plan “Stargate” de $ 500 mil millones de la dependencia Trump, que involucra SoftBank, OpenAI y Oracle, agrega otra capa a estas asociaciones entrelazadas.
Evento de TechCrunch
San Francisco
|
27-29 de octubre de 2025
Estos acuerdos gigantescos pueden parecer amenazantes para Google, dadas las asociaciones de que compañías como OpenAi y Nvidia parecen estar cementando en otros lugares. De hecho, se parece mucho a que Google está siendo eliminado de algunos tratos frenéticos.

Pero el coloso corporativo no está exactamente sentado en sus manos. En cambio, Google Cloud está firmando a compañías más pequeñas como Lovable y Windsurf, lo que Desouza fogosidad la “próxima coexistentes de empresas que vienen”, como “socios informáticos principales” sin grandes inversiones iniciales.
El enfoque refleja la oportunidad y la escazes. En un mercado donde las empresas pueden sobrevenir “de ser una startup a una empresa multimillonaria en un período de tiempo muy corto”, como dice Desouza, capturando futuros unicornios antiguamente de que maduren podría resultar más valioso que batallar por los gigantes actuales.
La táctica se extiende más allá de la simple adquisición de clientes. Google ofrece a las startups de IA $ 350,000 en créditos en la abundancia, comunicación a sus equipos técnicos y soporte de mercado a través de su mercado. Google Cloud todavía proporciona lo que Desouza describe como una pila de IA “sin compromiso”, desde chips hasta modelos hasta aplicaciones, con un “espíritu extenso” que brinda a los clientes opciones en cada capa.
“A las empresas les encanta el hecho de que pueden obtener comunicación a nuestra pila de IA, pueden obtener comunicación a nuestros equipos para comprender a dónde van nuestras tecnologías”, dijo Desouza durante nuestra entrevista. “Asimismo les encanta que tengan comunicación a la infraestructura de clase de Google de escalón empresarial”.
Esta preeminencia de infraestructura se hizo más evidente este mes cuando los informes revelaron la maniobra detrás de terreno de Google para expandir su negocio personalizado de chips de IA. Según la informaciónGoogle ha llegado a acuerdos para colocar sus unidades de procesamiento de tensor (TPU) en los centros de datos de otros proveedores de la abundancia por primera vez, incluido un acuerdo con Fluidstack con sede en Londres que incluye hasta $ 3.2 mil millones en respaldo financiero para una instalación de Nueva York.
Competir directamente con las compañías de IA al tiempo que les proporciona infraestructura simultáneamente requiere delicadeza. Google Cloud proporciona chips de TPU para OpenAI y aloja el maniquí Claude de Anthrope a través de su plataforma Vertex AI, incluso cuando sus propios modelos Gemini compiten de individuo a individuo con uno y otro. (La empresa matriz de Google Cloud, Alphabet, todavía posee una billete del 14% en antrópico, según los documentos de la corte del New York Times obtenidos a principios de este año, aunque cuando se le pregunta directamente sobre la relación financiera de Google con Anthrope, Desouza fogosidad a la relación una “asociación múltiple”, luego se redirigió rápidamente al “pensil maniquí” de Google Cloud, señalando que los clientes pueden alcanzar a varios modelos de cimientos.
Pero si Google está tratando de ser Suiza mientras avanza su propia dietario, ha tenido mucha experiencia. El enfoque tiene raíces en las contribuciones de código extenso de Google, desde Kubernetes hasta el papel fundamental “La atención es todo lo que necesita” que habilite la cimentación del transformador subyacente a la IA más moderna. Más recientemente, Google publicó un protocolo de código extenso llamado Agente a agente (A2A) para la comunicación entre agentes en un intento por demostrar su compromiso continuo con la tolerancia incluso en áreas competitivas.
“Hemos tomado la valor explícita a lo desprendido de los primaveras de estar abierta en cada capa de la pila, y sabemos que esto significa que las empresas pueden tomar nuestra tecnología y usarla para construir un competidor en la posterior capa”, reconoció Desouza. “Eso ha estado sucediendo durante décadas. Eso es poco con lo que estamos de acuerdo”.
El cortejo de las nuevas empresas de Google Cloud llega en un momento particularmente interesante. Exacto este mes, el sentenciador federal Amit Mehta emitió un laudo matizado en el caso de monopolio de búsqueda de cinco primaveras del gobierno, intentando frenar el dominio de Google sin obstaculizar sus ambiciones de IA.
Si admisiblemente Google evitó las sanciones propuestas más severas del Sección de Honestidad, incluida la desinversión forzada de su navegador Chrome, el laudo subrayó las preocupaciones regulatorias sobre la compañía que aprovecha su monopolio de búsqueda para dominar la IA. Los críticos están preocupados, comprensiblemente, que el vasto hacienda de datos de búsqueda de Google proporciona una preeminencia injusta en el ampliación de sistemas de IA, y que la compañía podría implementar las mismas tácticas monopolísticas que aseguraron su dominio de búsqueda.
En la conversación, Desouza se centra en resultados mucho más positivos. Por ejemplo, él dice: “Creo que tenemos la oportunidad de comprender fundamentalmente algunas de las principales enfermedades de las que hoy no comprendemos admisiblemente”, dijo Desouza, que describe una visión en la que Google Cloud ayuda a la investigación de Alzheimer’s, Parkinson y las tecnologías climáticas. “Queremos trabajar muy duro para asegurarnos de que estamos pioneros en las tecnologías que permitirán ese trabajo”.
Es posible que los críticos no sean fácilmente aliviados. Al posicionarse como una plataforma abierta que empodera en división de controla la próxima coexistentes de compañías de IA, Google Cloud puede estar mostrando a los reguladores que fomenta la competencia en división de sofocarla, todo mientras falsifica las relaciones con las nuevas empresas que podrían ayudar al caso de Google si los reguladores aumentan la presión.
Para nuestra conversación completa con DeSouza, mira esta semana Descarga strictlyvc podcast; Un nuevo episodio sale todos los martes.
(Tagstotranslate) Anthrope
Descubrir más Tech News in Spanish