En un panorama de caudal de aventura cambiado, este ejecutante está duplicando su puesta por los fundadores pasados ​​por detención

Gran parte de Silicon Valley ha pasado primaveras persiguiendo megarondas y acuerdos de IA. Mientras tanto, Stacy Brown-Philpot dirige Cherryrock Renta como un retroceso a los primeros días del caudal de aventura, emitiendo cheques más pequeños de Serie A y B a los fundadores que las empresas más grandes suelen acaecer por detención.

La ex directora ejecutiva de TaskRabbit y veterana de Google con una decenio de experiencia lanzó Cherryrock hace un año a posteriori de ver lo que ella fogata una brecha persistente: el golpe al caudal para “emprendedores con poca inversión” que crean empresas de software en la etapa crucial de crecimiento.

“Cuando dejé TaskRabbit, me tomé un tiempo para descubrir qué era lo próximo y vi esta brecha en el mercado, que era el golpe al caudal, particularmente para los empresarios con poca inversión”, dijo Brown-Philpot a TechCrunch. Ella había llegado originalmente al Radio de la Bahía hace 25 primaveras, planeando convertirse en VC e incluso escribiendo su investigación en la Escuela de Negocios de Stanford al respecto. Posteriormente de acaecer una decenio en Google y aguantar a TaskRabbit a una salida exitosa a IKEA, finalmente ha vuelto a ese plan innovador.

Ella volvió a eso por una razón. Antaño de editar Cherryrock, Brown-Philpot fue miembro del comité de inversiones del SoftBank Opportunity Fund, un transporte de 100 millones de dólares iniciado en 2020 para respaldar a empresarios desatendidos. Esa experiencia demostró que no faltaban fundadores pasados ​​​​por detención.

El propio SoftBank vendió el Opportunity Fund a su equipo de liderazgo a finales de 2023, desinvirtiendo de la iniciativa centrada en la diversificación. Mientras tanto, Brown-Philpot duplicó su puesta y lanzó su propio fondo. Cuando cerró el fondo inicio de Cherryrock en febrero de 2025, ya tenía más de 2000 empresas en su cartera.

Cherryrock apunta a entre 12 y 15 inversiones de su primer fondo, un enfoque concentrado y impresionado contraste con los fondos iniciales que hacen docenas de apuestas o los fondos masivos que emiten cheques de nueve cifras. Brown-Philpot asimismo se está tomando su tiempo; Un año a posteriori de anunciar el fondo, ella y su equipo, incluida la cofundadora Saydeah Howard, que pasó nueve primaveras en la firma de aventura IVP, han respaldado solo cinco empresas, lo que las sitúa aproximadamente a un tercio del camino alrededor de su objetivo. En una era en la que muchos fondos se apresuran a desplegar caudal casi tan rápido como lo recaudan, el ritmo mesurado de Brown-Philpot es otro retroceso a una gestación precedente de capitalistas de aventura.

El enfoque de Brown-Philpot en los fundadores “infrainvertidos” –una cuidadosa sufragio de palabras en el clima político coetáneo– significa respaldar a emprendedores que tal vez no encajen en el molde característico de Silicon Valley.

Cuando se le pregunta directamente sobre el entorno político coetáneo, donde DEI se ha convertido en un pararrayos, Brown-Philpot no se inmuta. “No cambia el tono en rotundo”, dijo. “Cuando miramos a las personas que decidieron respaldar a Cherryrock, como JPMorgan y Bank of America… estas son instituciones financieras que esperan ocasionar un retorno. Nuestro trabajo como inversores es hacer precisamente eso”.

Adicionalmente de esos inversores, la tira de LP de Cherryrock incluye Goldman Sachs Asset Management, MassMutual, Top Tier Renta Partners y Pivotal Ventures de Melinda Gates. Algunos de ellos han cubo marcha detrás en sus promesas explícitas de diversificación en medio de la presión de la despacho Trump. Sin confiscación, Brown-Philpot puede encontrarse en una posición inesperadamente ventajosa.

un nuevo ley de informes de diversificación en California exige que las empresas de caudal aventura con un vinculo con California informen datos demográficos sobre los equipos fundadores de las empresas de su cartera, con la primera aniversario contorno en abril. A diferencia de algunas iniciativas de diversificación corporativa que han enfrentado desafíos legales, la ley se centra en la transparencia más que en los mandatos, exigiendo informes pero no cuotas. Para una empresa como Cherryrock que ya está rastreando y priorizando las inversiones en diversos fundadores, el cumplimiento es “lo que está en deporte”, como lo expresa Brown-Philpot. “Logras lo que mides”.

La perspectiva de Brown-Philpot se plinto en su punto de horizonte sobre múltiples instituciones. Más allá de Cherryrock, forma parte de las juntas directivas de HP, StockX y la Universidad de Stanford, funciones que le brindan información tanto sobre los compradores empresariales como sobre la próxima gestación de fundadores. En Stanford, observa a los estudiantes resolver preguntas sobre el impacto de la IA en el empleo. “Lo que veo en el campus es que los estudiantes están trazando un camino y encontrando una forma de crear oportunidades para ellos mismos”, dijo.

Su portafolio refleja su memoria. Una inversión es Coactive AI, dirigida por Cody Coleman, un reconocido del MIT con títulos avanzados en filosofía e ingeniería del MIT y Stanford. La empresa proporciona infraestructura de IA multimodal a la industria de los medios y el entretenimiento, un sector que ahora está bajo intenso exploración tras las controversias en torno al contenido generado por IA. Cherryrock lideró la Serie B de Coactive anejo a Emerson Collective.

Otra puesta es Vigor saludablefundada por Joseph Kitonga, miembro de Thiel y educando de Y Combinator. La empresa con sede en Filadelfia ofrece seguro médico basado en atención primaria a pedido a empleadores y trabajadores por horas, el tipo de población que Brown-Philpot llegó a conocer acertadamente como director ejecutante de TaskRabbit durante sus últimos primaveras como empresa independiente. Kitonga “es exactamente el tipo de fundador que queremos respaldar”, dijo Brown-Philpot. “Él hace lo que dice que va a hacer”. Brown-Philpot invirtió por primera vez en la etapa auténtico de Vitable a través de su trabajo con SoftBank Opportunity Fund.

Cuando se le pregunta sobre su filosofía operativa, Brown-Philpot se muestra pragmática sobre las futuro. “Es muy difícil hacerlo sabido”, dijo. “La mayoría de las empresas no salen a bolsa, sino que son adquiridas”. Es una visión refrescante y honesta de una industria que a menudo hace demasiadas promesas sobre las perspectivas de IPO. Señala la saldo de TaskRabbit a IKEA como prueba de que la adquisición correcta puede crear valencia duradero.

En cuanto a 2026, la prioridad de Brown-Philpot es simple: “Estamos desplegando caudal activamente”. Está buscando empresas de las Series A y B que hayan conseguido adaptarse al mercado de productos a escalera, permitiendo a los fundadores determinar lo que eso significa. Y mientras el ecosistema de aventura más amplio debate el futuro de las iniciativas de diversificación, ella se concentra en encontrar grandes fundadores, dondequiera que estén.

“Soy de Detroit”, dice. “Las cosas difíciles son difíciles, pero sabemos cómo hacerlas”.