Los inversores históricos Accel y Prosus han arrojado una nueva asociación de inversión para respaldar a las nuevas empresas indias desde el día cero, dirigida a los fundadores que crean soluciones a gran escalera con el potencial de servir a las masas en la nación del sur de Asia.

Anunciada el lunes, la colaboración marca la primera vez que Prosus invierte en la etapa de formación. Ambas empresas coinvertirán desde los primeros días de una startup, centrándose en empresas que aborden desafíos sistémicos en sectores como la automatización, la transición energética, los servicios de Internet y la fabricación.

India, el país más poblado del mundo con más de 1.400 millones de habitantes, está experimentando un rápido crecimiento en su bienes digital. el pais tiene más de mil millones de usuarios de Internet y más de 700 millones de usuarios de teléfonos inteligenteslo que lo convierte en el segundo mercado de teléfonos inteligentes más vasto a posteriori de China. Las plataformas respaldadas por el gobierno indio, como Unified Payments Interface (UPI) y Aadhaar, han creado una infraestructura digital que permite a las nuevas empresas crear y ascender servicios rápidamente. Sin incautación, gran parte de la actividad de startups de la India hasta la aniversario se ha centrado en adaptar modelos de negocios globales, y menos empresas abordan desafíos internos a gran escalera. La alianza Accel-Prosus investigación cambiar eso.

La asociación amplía el software de fundadores en etapa original de Accel, Átomos Xarrojado en julio para respaldar lo que la empresa fogosidad nuevas empresas de “tecnología de brinco”: empresas que trabajan en problemas de gran escalera impulsados ​​por sistemas.

“Creemos que ahora es el momento adecuado para que el ecosistema de startups de la India pase de adaptar negocios globales a crear modelos indios que ayuden a India a avanzar en su camino para convertirse en un país desarrollado”, dijo Pratik Agarwal, socio de Accel, en una entrevista.

Añadió que las nuevas empresas que trabajan en soluciones a escalera poblacional a menudo tienen dificultades para reunir suficiente caudal original, dados sus largos períodos de preñez y el peligro de una gran dilución antaño de alcanzar una tracción significativa.

“Con suerte, les brindaremos mucho más caudal original en el momento adecuado para que puedan conquistar avances sustanciales sin producirse por varias rondas de comienzos en apócrifo antaño de conquistar avances”, dijo a TechCrunch.

En el ámbito de la asociación, Prosus se ha comprometido a igualar la inversión de Accel en cada empresa, con cheques iniciales que oscilan entre 100.000 y 1 millón de dólares, una monograma que podría aumentar con el tiempo.

“Uno y otro podríamos seguir haciendo nuestras propias cosas en este espacio, pero dada la gran codicia de estos fundadores y lo difícil que es el problema que están tratando de resolver, tenía mucho sentido para nosotros reunir nuestros bienes”, dijo Ashutosh Sharma, director del ecosistema de India en Prosus.

Tradicionalmente, Prosus se ha centrado en inversiones de última etapa a nivel mundial. La firma con sede en Ámsterdam cuenta trago, Meeshoy PayU entre sus inversiones esencia en la India.

Si perfectamente Prosus se ha comprometido a igualar la inversión de Accel en esta asociación, Sharma indicó que no investigación una décimo accionaria equivalente.

“Para nosotros, conseguir ese caudal en la primera ronda no es carencia importante”, dijo a TechCrunch. “Si verdaderamente podemos identificar un Swiggy, un Meesho, un iFood o un Tencent del mañana (hoy), eso será suficiente éxito”.

La asociación igualmente amplía el zona de influencia de la actividad de Accel y Prosus en India. En los últimos meses, las dos empresas han coinvertido en nuevas empresas, como una plataforma de tutoría impulsada por IA. Arivihan y proveedor de servicios de internet de bajo costo wiom.

“Adecuado a esta disrupción provocada por la IA que está ocurriendo a nuestro cerca de, algunos países serán beneficiarios desproporcionados de esto, y algunos países serán perdedores netos desproporcionadamente”, dijo Sharma. “Dos países que parecen muy posicionados para ser beneficiarios son Estados Unidos y China. Ahora perfectamente, en ese orden mundial y en esa novelística mundial, ¿cuál es el espacio de la India? Y, por lo tanto, ¿podrá la India, como parte de esta revolución de la ‘tecnología de brinco’, encontrar el circunscripción que le corresponde, no sólo en la IA, sino más allá de la IA? Esa es la otra, digamos, codicia que tenemos con este software”.

La alianza se produce en medio de crecientes tensiones geopolíticas que han perturbado los flujos de caudal, las cadenas de suministro de tecnología y el camino a los mercados, lo que ha llevado a los inversores globales a reevaluar dónde se puede desplegar el caudal de forma segura y a escalera. Con un gran mercado interno, una infraestructura digital en expansión y una reserva cada vez decano de talento técnico, India se considera cada vez más una prioridad estratégica en este panorama.

“El circunscripción de la India en la bienes entero y el sistema geopolítico es tal que la India necesita trazar y acelerar su camino como un país desarrollado, independiente y soberano”, dijo Agarwal a TechCrunch.

Accel ya ha respaldado a más de 40 nuevas empresas a través de su software de etapa original, Atoms. Más del 30% de ellos han obtenido financiación de seguimiento de inversores externos, y la propia Accel ha liderado más de la centro de esas rondas.

La financiación de caudal de peligro en India cayó un 25% año tras año a 4.800 millones de dólares en el primer semestre de 2025, según Tracxn, con acuerdos en etapa tardía cayendo un 27% a 2.700 millones de dólares y la financiación en etapa original un 16% a 1.600 millones de dólares.

Aún así, India sigue siendo un foco esencia para los inversores globales, impulsado por su gran población y la creciente prohijamiento digital. En septiembre, ocho empresas de caudal peligro y de caudal privado de EE. UU. e India, incluidas Accel, Blume Ventures, Celesta Renta y Premji Invest, formó una coalición para respaldar a las nuevas empresas de tecnología profunda con más de mil millones de dólares comprometidos. La asociación Accel-Prosus es el postrero ejemplo de cómo los capitalistas de peligro globales continúan haciendo apuestas a dadivoso plazo en la India.