El fresco corte de la energía ibérica ha resaltado la penuria de que la UE tome medidas audaces y decisivas para mejorar su resiliencia de energía, alejarse más de los combustibles fósiles y estrechar su dependencia de la energía externa.
Este corte particular afectó la infraestructura crítica, como hospitales, señales de tráfico y plantas de fabricación, así como servicios de Internet y telefonía y transporte sabido, entre otras cosas.
Aunque la causa exacta de la interrupción aún está bajo investigación, las estimaciones iniciales sugieren que parece haberse desencadenado por una pérdida de energía de varias unidades de gestación, lo que eventualmente condujo a la inestabilidad normal de la red.
A medida que comienza la primera cumbre de la UE-UK esta semana, Gwenaelle Avice Huet, vicepresidente ejecutante de operaciones europeas en Schneider Electric, destaca la importancia de la modernización de la infraestructura de la red y la administración de la energía para engrosar la resiliencia energética de la UE.
¿Por qué es tan importante la digitalización de la red para la resiliencia energética de la UE?
Huet destaca que, aunque la transición a las energías renovables sigue siendo importante para la UE, una mejor digitalización de la cuadrícula es la penuria de la hora para blindar la posición de energía futura del monolito y certificar su flexibilidad. Esto es especialmente porque ya existe la tecnología para encargar mejor las fluctuaciones durante eventos inesperados, pero debe implementarse de guisa más apto.
Huet dijo: “Hoy, el 40% de la red de Europa tiene más de 40 abriles. Está llegando al final de su ciclo de vida, por lo que necesitamos urgentemente movernos más rápido con la modernización y digitalización de la infraestructura de la red existente, y mejorar su interconexión”.
Ella agregó: “Según la Comisión Europea, se requiere aproximadamente 584 mil millones de euros en inversión en la red para fines de esta plazo, para mantenerse en el camino de los objetivos de transición de energía para la electrificación”.
Se deben tomar dos acciones urgentes para esta modernización, a retener, un impulso para una maduro flexibilidad del flanco de la demanda y engrosar las redes eléctricas a través de la inversión en infraestructura y la digitalización.
La UE además necesita trabajar en la implementación de los incentivos y la carta apropiados para certificar que la tecnología de red existente se utilice al mayor.
Con respecto a la digitalización de la cuadrícula, Huet señaló: “La tecnología está a nuestra disposición para hacer esto una verdad. Esto incluye tecnologías avanzadas que pueden autoinscare. Administran y optimizan las redes de distribución eléctrica y automatizan la restauración de interrupciones, así como las herramientas que pueden monitorear, controlar y optimizar los fortuna energéticos distribuidos”.
Incluso señaló que si proporcionadamente las inversiones necesarias para hacerlo pueden ser sustanciales, el costo de la inacción podría ser aún maduro.
El éxito de un sistema de electricidad limpia depende del almacenamiento progresista, las redes inteligentes y una mezcla de energía diversa, destacando la penuria de que la UE invierta significativamente en estas áreas como muy pronto.
¿Cómo pueden las empresas e industrias manejar mejor los cortes de energía?
Una de las principales formas en que las empresas e industrias pueden guarecerse mejor contra cortes de energía inesperados es participar en los programas de respuesta a la demanda y optimizar su uso de energía.
Esto se puede hacer principalmente empleando la flexibilidad del flanco de la demanda, lo que puede ayudar a la actividad de las industrias a ajustar y gobernar su consumo de electricidad en respuesta a las señales de la red. Como resultado, las empresas pueden gobernar activamente su uso de energía en ocupación de simplemente ser consumidores pasivos. Este proceso puede ayudar a estrechar los costos y al mismo tiempo apoyar la eficiencia y la calidad de los servicios y procesos.
“Esto es particularmente valioso durante los períodos pico y hace posible que las industrias obtengan un maduro control y creen una resiliencia genuina. Los consumidores ya están incentivados para estrechar su uso de energía, y las industrias además pueden beneficiarse financieramente de adoptar un enfoque más proactivo”, dijo Huet.
Ella elaboró aún más: “Cambiar estratégicamente las cargas no críticas, utilizar la gestación en el sitio durante la demanda máxima o el estrés de la red, y desplegar almacenamiento de energía para navegar por interrupciones cortas que resultan en las industrias que pueden conquistar ahorros financieros mientras fortalecen la resistor”.
Los costos pueden reducirse aún más al trasladar el consumo a horas de linaje y disminución de la penuria de una nueva capacidad de gestación. Este movimiento puede ayudar en última instancia a las empresas a sentirse más en control y preparados en caso de interrupciones inesperadas.
Al centrarse más en las estrategias proactivas de administración de la energía, la ansiedad y la incertidumbre asociadas con estos eventos además pueden disminuir significativamente.
Durante la interrupción ibérica, una infraestructura secreto, como ciertos centros de transporte y oficinas, pudieron mantenerse funcionales principalmente porque ya habían automatizado su administración de carga con protocolos de audacia predefinidos en caso de fallas de energía.
Esto significaba que los sistemas vitales estaban seguros de que el suministro de energía sería continuo, de fuentes de energía de respaldo a fondo previamente probadas. Las simulaciones avanzadas que probaron las posibles áreas de intervención y el modelado del sistema en tiempo auténtico además ayudaron a estas entidades a apoyar las operaciones.
“Tolerar este enfoque proactivo un paso más allá, las microrredes con gestación en el sitio, almacenamiento y administración inteligente de energía ofrecen a la industria la capacidad de ejecutar de forma independiente en el” modo isleño “, garantizando la funcionalidad continua”, explicó Huet.
Las empresas además pueden certificar que contraten el talento apropiado, especialmente cuando se negociación de habilidades y tecnologías digitales, como observación de datos e inteligencia industrial, para cerciorarse de que tengan el personal adecuado para ayudarlos a través de crisis inesperadas.
Gran parte de esto se puede hacer a través de programas de capacitación específicos, talleres, programas de divulgación y eventos comunitarios, en asociación con la UE y las instituciones académicas.
La UE además puede apoyar a las empresas trabajando en formas de ayudarlos a adaptar el uso de energía en tiempo auténtico.
¿Cómo puede la UE estrechar su dependencia de materiales críticos externos?
La UE ya ha rematado avances significativos para disminuir su dependencia de los países y regiones extranjeras para materiales críticos, con la Ley de Materias Primas Críticas, ayudando al monolito a tener cierta autonomía estratégica sobre los fortuna.
Sin bloqueo, quedan desafíos significativos cuando se negociación de mayores materiales críticos e independencia de la energía. Es probable que la maduro colaboración y apoyo entre los Estados miembros, la Comisión Europea y la Industria sean necesarias para que el monolito aumente sus instalaciones de producción de materiales críticos nacionales.
“La UE puede estrechar la dependencia de otras regiones para materiales críticos aún más al acelerar su movimiento a una finanzas circular. Volver en métodos de producción circulares y limpios bajo el acuerdo industrial expedito reforzará la innovación en el suelo europeo. La industria debe ser incentivada para producir más productos donde se venden”, destacó Huet.
Una táctica de múltiples hubes puede ayudar a apoyar cadenas de suministro fuertes y localizadas, lo que a su vez puede estrechar la interrupción de factores externos como los problemas comerciales en todo el mundo.
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