La carrera de Jonah Peretti hasta la vencimiento se ha definido por la reinvención constante. Como el fundador y CEO de BuzzfeedPeretti ha estado a la vanguardia de los medios digitales durante casi dos décadas, navegando por los cambios a medida que la startup una vez pequeña se transformó en, en un punto, en una potencia multimedia.
Pero a medida que la compañía envejece, una pregunta persiste: ¿El impulso implacable de Peretti para la innovación lo ha hecho demasiado emprendedor para tolerar a Buzzfeed a la estabilidad a dispendioso plazo?
“Lo bueno de este campo”, reflexiona Peretti, “¿estás haciendo poco (diferente) todo el tiempo? No han pasado 20 primaveras de un trabajo. Han pasado 20 primaveras de ejecutar una startup, luego regir un negocio de hiperscaling, luego descubrir cómo hacer pública la empresa.
La capacidad de Peretti para adaptarse y mantenerse por delante de la curva ha sido un sello distintivo del éxito de BuzzFeed. Hace primaveras, BuzzFeed disfrutó de un éxito casi singular en su extraña capacidad para crear medios compartibles. (Un segmento de video, centrado en por qué los príncipes de Disney harían “terribles novios”, ha acumulado 77 millones de visitas a lo dispendioso de los primaveras).
Hoy, el enfoque de BuzzFeed está en la IA, incluidas las pruebas de IA y otros Contenido generado por IA. Todavía está invirtiendo algunos de sus capital en un producto en explicación llamado BF Island, una red social que tiene como objetivo fusionar la IA con la creación de contenido para “difundir la alegría y permitir una expresión creativa juguetona”. Entonces le dijo a Axios el mes pasado, de todos modos.
Peretti discute rutinariamente las próximas empresas de la compañía con el medios de comunicaciónincluso cuando todavía están en su infancia. Cuando se le preguntó por qué, él le dice a TechCrunch: “La idea de musitar sobre cosas en las que está trabajando es que restablecimiento el producto..
Este impulso empresarial ha alimentado gran parte de los proyectos más emblemáticos de BuzzFeed. La compañía fue pionera en los concursos y listicles virales, luego giró a periodismo más serio con parte de BuzzFeed. Pero no todos estos cambios han querido la pena. En particular, a pesar de su éxito temprano, BuzzFeed News fue cerrado En 2023, dejando preguntas sobre si la compañía debería haberse pegado a una visión clara en división de saltar entre ellos.
Los accionistas de BuzzFeed podrían estar reflexionando lo mismo a posteriori del delirio en la montaña rusa en el que han estado. BuzzFeed se hizo sabido a través de un transporte de propósito particular en 2021, y como parte de la transacción, adquirió una compañía de medios, complejos redes, por $ 300 millones en efectivo y acciones. Hoy, BuzzFeed todavía cotiza públicamente, pero no es dueño de ese negocio; Lo vendió aproximadamente $ 108 millones el año pasado. Más recientemente, BuzzFeed vendió otro activo de ese enredado acuerdo de redes, primero festificamos, en un $ 82.5 millones trato de todas las cosas en efectivo. (Explica Peretti de ambas ventas: “No son tanto negocios tecnológicos. Son más de producción y talento pesados”).
Las acciones de BuzzFeed, con un precio de $ 10 inicialmente, ahora cotiza $ 2.20 por movimiento.
Aquí es donde se encuentra la tensión. El achuchón de Peretti de la reinvención constante es sorprendente, pero igualmente significa que la organización de la compañía a menudo se ha sentido como una serie de experimentos en división de un plan cohesivo a dispendioso plazo. Los experimentos igualmente tienen un costo. Peretti dice que BF Island es una envite de $ 10 millones por ahora que no se retraso que genere ingresos este año. Agrega que el “negocio principal” de BuzzFeed es rentable.
Es una pregunta competición si BuzzFeed sería mejor atendido por una visión singular y consistente para el futuro, como el New York Times ha conseguido obtener, en división de colocar a una nueva idea tras otra.
Desafortunadamente, es difícil enterarse la respuesta. La industria de los medios ha favorecido durante mucho tiempo la estabilidad, pero Peretti no está erróneo al creer que la ola flagrante de IA generativa está revolucionando cómo las personas crean y comparten contenido. Por otra parte, tan emocionado como suena acerca de las posibilidades, Peretti suena claro con los riesgos.
“Lo importante es que BuzzFeed nos ha cubo mucha experiencia con nuevos formatos”, dice. “Hemos recibido mucha entrada de personas que tienen ideas y quieren colaborar con nosotros”.
Por otra parte, agrega a Peretti, quien ahora está acostumbrado a equilibrar el crecimiento con las presiones financieras: “Creo que la comprensión más profunda del próximo nivel es que solo hacer lo mismo una y otra vez y tratar de molerlo es en efectividad una organización más riesgosa que innovar, cotejar, intentar nuevas cosas, sustentar una mente abierta e intentar descubrir nuevos enfoques o nuevas formas de cobrar en un mercado efectivamente difícil”.
Puedes escuchar mucho más de nuestra entrevista con Peretti en un próximo episodio de Descarga strictlyvc; Nuevos episodios caen todos los martes.
