India ha cambiado sus reglas de inicio para tecnología profunda

Las nuevas empresas de tecnología profunda en sectores como el espacio, los semiconductores y la biotecnología tardan mucho más en meditar que las empresas convencionales. Por eso, India está ajustando sus reglas para las empresas emergentes y movilizando renta manifiesto, con la esperanza de ayudar a que más de ellos lleguen a productos comerciales.

Esta semana, el gobierno indio actualizado su ámbito de startups, duplicando el período durante el cual las empresas de tecnología profunda son tratadas como startups a 20 primaveras y elevando el límite de ingresos para impuestos, subvenciones y beneficios regulatorios específicos de startups a ₹3 mil millones (más o menos de $33,12 millones), desde ₹1 mil millones (más o menos de $11,04 millones) anteriormente. El cambio tiene como objetivo alinear los cronogramas de las políticas con los largos ciclos de explicación típicos de las empresas lideradas por la ciencia y la ingeniería.

El cambio todavía forma parte del esfuerzo de Nueva Delhi para construir un ecosistema de tecnología profunda a amplio plazo combinando la reforma regulatoria con renta manifiesto, incluido el Fondo de Investigación, Ampliación e Innovación (IDR) de 1 billón de rupias (más o menos de 11 mil millones de dólares), anunciado el año pasado. Ese fondo está destinado a ampliar la financiación de pacientes para empresas impulsadas por la ciencia y la investigación y el explicación. En ese contexto, más tarde empresas de peligro estadounidenses e indias se unieron para editar la India Deep Tech Alliancecoalición de inversores privados de más de mil millones de dólares que incluye a Accel, Blume Ventures, Celesta Haber, Premji Invest, Ideaspring Haber, Qualcomm Ventures y Kalaari Haber, con el fabricante de chips Nvidia actuando como asesor.

Para los fundadores, estos cambios pueden solucionar lo que algunos ven como un punto de presión sintético. Según el ámbito mencionado, las empresas a menudo corrían el peligro de perder el status de startups cuando todavía eran precomerciales, creando una “señal falsa de fracaso” que juzgaba las iniciativas científicas según los cronogramas de las políticas en espacio del progreso tecnológico, dijo Vishesh Rajaram, socio fundador de Speciale Invest, una firma india de renta de peligro de tecnología profunda.

“Al inspeccionar formalmente la tecnología profunda como diferente, la política reduce la fricción en la cuestación de fondos, el renta de seguimiento y el compromiso con el estado, lo que se manifiesta absolutamente en la sinceridad operativa de un fundador con el tiempo”, dijo Rajaram a TechCrunch.

Aún así, los inversores dicen que el camino al renta sigue siendo una restricción más vinculante, especialmente más allá de las primeras etapas. “Históricamente, la maduro brecha ha sido la profundidad de la financiación en la Serie A y más allá, especialmente para las empresas de tecnología profunda con uso intensivo de renta”, dijo Rajaram. Ahí es donde el gobierno Fondo I+D+i pretende desempeñar un papel complementario.

“El beneficio positivo del ámbito de I+D es aumentar la financiación habitable para las empresas de tecnología profunda en las etapas iniciales y de crecimiento”, dijo Arun Kumar, socio director de Celesta Haber. Al dirigir el renta manifiesto a través de fondos de peligro con plazos similares al renta privado, dijo, el fondo está diseñado para encarar brechas crónicas en el financiamiento de seguimiento sin alterar los criterios comerciales que rigen las decisiones de inversión privada.

Siddarth Pai, socio fundador de 3one4 Haber y copresidente de asuntos regulatorios de la Indian Venture and Alternate Haber Association, dijo que el ámbito tecnológico profundo de la India evita un “precipicio de grado” que históricamente ha privado a las empresas del apoyo calibrado a medida que escalan.

Estos cambios de política se producen cuando el fondo RDI está comenzando a tomar forma operativa, dijo Pai, con el primer comunidad de administradores de fondos identificados y el proceso de selección de administradores de renta privado y de peligro en marcha.

Si proporcionadamente ya existe renta privado para la tecnología profunda en la India, particularmente en áreas como la biotecnología, Pai dijo a TechCrunch que el Fondo RDI está destinado a hacer como un núcleo más o menos del cual pueda ocurrir una maduro formación de renta. A diferencia de un fondo de fondos tradicional, señaló, el transporte todavía está diseñado para tomar posiciones directas y proporcionar crédito y subvenciones a nuevas empresas de tecnología profunda.

Crece la financiación de la tecnología profunda de la India

En términos de escalera, India sigue siendo un mercado de tecnología profunda emergente, más que dominante. Las nuevas empresas indias de tecnología profunda han recaudado 8.540 millones de dólares en total hasta la aniversario, pero datos recientes apuntan a un impulso renovado. Las nuevas empresas indias de tecnología profunda recaudaron 1.650 millones de dólares en 2025, un musculoso repunte con respecto a los 1.100 millones de dólares de cada uno de los dos primaveras anteriores, posteriormente de que la financiación alcanzara un mayor de 2.000 millones de dólares en 2022, según Tracxn. La recuperación sugiere una creciente confianza de los inversores, particularmente en áreas alineadas con prioridades nacionales como la manufactura avanzadilla, la defensa, las tecnologías climáticas y los semiconductores.

“En común, el repunte de la financiación sugiere un movimiento progresivo en torno a inversiones a más amplio plazo”, dijo Neha Singh, cofundadora de Tracxn.

En comparación, las nuevas empresas de tecnología profunda estadounidenses recaudaron más o menos de 147 mil millones de dólares en 2025, más de 80 veces la cantidad desplegada en India ese año, mientras que China representó aproximadamente 81 mil millones de dólares, según muestran datos de Tracxn.

La disparidad pone de relieve el desafío que enfrenta la India a la hora de desarrollar tecnologías intensivas en renta, incluso con su gran talento en ingeniería. Así que la esperanza es que estas medidas del gobierno indio conduzcan a una maduro décimo de los inversores en el mediano plazo.

Una señal a más amplio plazo

Para los inversores globales, el cambio de ámbito de Nueva Delhi se interpreta como una señal de una intención política a más amplio plazo y no como un desencadenante de cambios inmediatos en la asignación. “Las empresas de tecnología profunda operan en horizontes de siete a doce primaveras, por lo que el gratitud regulatorio que extiende el ciclo de vida da a los inversores una maduro confianza en que el entorno político no cambiará a parte de camino”, dijo Pratik Agarwal, socio de Accel. Si proporcionadamente dijo que el cambio no alteraría los modelos de asignación de la confusión a la mañana ni eliminaría por completo el peligro político, aumentó la tranquilidad de los inversores de que India está pensando en la tecnología profunda en horizontes temporales más largos.

“El cambio muestra que India está aprendiendo de Estados Unidos y Europa sobre cómo crear marcos pacientes para la construcción de fronteras”, dijo Agarwal a TechCrunch.

Sigue siendo una cuestión abierta si la medida reducirá la tendencia de las nuevas empresas indias a trasladar sus sedes al extranjero a medida que crecen.

La ampliación de la pista refuerza los argumentos a valenza de construir y permanecer en la India, afirmó Agarwal, aunque el camino al renta y a los clientes sigue siendo importante. En los últimos cinco primaveras, añadió, los mercados públicos de la India han mostrado un creciente apetito por las empresas tecnológicas respaldadas por renta de peligrolo que hace que las cotizaciones nacionales sean una opción más veraz que en el pasado. Eso, a su vez, podría aliviar parte de la presión sobre los fundadores de tecnología profunda para incorporarse en el extranjero, incluso si el camino a las adquisiciones y al renta en las últimas etapas seguirá determinando dónde escalarán las empresas en última instancia.

Para los inversores que respaldan tecnologías de amplio plazo, la prueba definitiva será si la India puede ofrecer resultados competitivos a nivel mundial. La verdadera señal, dijo Kumar de Celesta Haber, sería el surgimiento de una masa crítica de empresas indias de tecnología profunda que triunfarían en el tablas mundial.

“Sería utópico ver a diez empresas de tecnología profunda de la India, competitivas a nivel mundial, obtener un éxito sostenido durante la próxima decenio”, dijo, y lo describió como el punto de narración que buscaría para evaluar si el ecosistema de tecnología profunda de la India está madurando.