Kofi Ampadu, el socio de a16z que dirigió el fondo y software Talent x Opportunity (TxO) de la empresa, dejó la empresa, según un correo electrónico que envió al personal que obtuvo TechCrunch. Esto ocurre meses a posteriori de la La empresa suspendió TxO y despidió a la veterano parte de su personal..
“Durante mi tiempo en la firma, estuve profundamente agradecido por la oportunidad y la confianza de liderar este trabajo”, escribió Ampadu en el correo electrónico, enviado el viernes por la tarde, con el asunto “Cerrando mi capítulo a16z”.
“Identificar a empresarios fuera de la red y apoyarlos mientras perfeccionaban sus ideas, recaudaban caudal y se convertían en líderes seguros fue una de las experiencias más significativas de mi carrera”, escribió.
Ampadu dirigió el software, que se lanzó en 2020, durante más de cuatro abriles hasta su pausa en noviembre pasado, reemplazando al líder auténtico, Nait Jones. Luego, Ampadu parece deber trabajado en a16z’s El final acelerador, Speedrun.
La partida de Ampadu quizás señale el final del capítulo de TxO. El fondo y el software se centraron en apoyar a los fundadores desatendidos brindándoles acercamiento a redes tecnológicas y caudal de inversión a través de un fondo asesorado por donantes. Aunque algunos fundadores elogiaron el software, otros criticaron la controvertida estructura asesorada por los donantes. El software igualmente lanzó un software de subvenciones en 2024 para proporcionar 50.000 dólares a organizaciones sin fines de ganancia que ayudan a diversos fundadores.
Su última cohorte fue en marzo de 2025, y su pausa indefinida se produjo cuando muchos nombres tecnológicos importantes replantean, recortan o eliminan compromisos públicos previos con la multiplicidad, la equidad y la inclusión. Nos comunicamos con a16z y Ampadu para hacer comentarios.
Su nota completa a continuación:
Me mudé a los Estados Unidos tres meses antiguamente de cumplir 11 abriles. Un mes a posteriori, comencé el sexto valor en una escuela a más de 5,000 millas de mi casa, mis amigos y todo lo que me resultaba sencillo. Recientemente, mi mamá me recordó que mi escuela me exigía inscribirme como estudiante de inglés como segundo idioma. Mi memoria inmediatamente volvió a lo confundido que me sentía. Incluso cuando tenía 10 abriles, sabía que no tenía sentido que a un chico de Ghana, un país de palabra inglesa, le pidieran que aprendiera un idioma que ya hablaba con fluidez.
Se trataba de un requisito del sistema, una suposición generalizada sobre lo que los estudiantes de determinados lugares podían o no podían hacer. Ese mismo tipo de supuesto sistémico es lo que nos propusimos desafiar a través de la Iniciativa Talento x Oportunidad. El ecosistema de peligro a menudo depende de representantes como escuelas, redes y credenciales previas, que pueden ocultar a los fundadores excepcionales que no siguen los caminos más comunes. TxO invirtió y apoyó a estos fundadores ignorados para cerrar la brecha entre el talento y las oportunidades.
Durante mi paso por la firma, agradecí profundamente la oportunidad y la confianza para liderar este trabajo. Identificar emprendedores fuera de la red y apoyarlos mientras perfeccionaban sus ideas, recaudaban caudal y se convertían en líderes seguros fue una de las experiencias más significativas de mi carrera.
A medida que paso al subsiguiente capítulo, lo dejo con orgullo por lo que construimos y con correspondencia por todos los que ayudaron a darle forma. Gracias por la confianza, la colaboración y la creencia en lo que es posible. Hay más trabajo por hacer y estoy emocionado de seguir construyendo.
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