Como empresas como Amazonas, Jpmorgany Walmart Implementar mandatos de regreso a oficina (RTO), una empresa está endulzando el acuerdo al dar a sus empleados un aumento anual de $ 10,000 para presentarse a la oficina con más frecuencia.
Cameo, una startup que permite a los usuarios comprar y aceptar mensajes de video personalizados de las celebridades, comenzó una nueva política de RTO esta semana que requiere que los 26 empleados que trabajan en la sede de la compañía en Chicago estén en la oficina de lunes a jueves, por jueves, por jueves, por CNBC lo hace. La política, que la compañía anunció por primera vez al personal el mes pasado, permite a los empleados aceptar un aumento anual de $ 10,000, por otra parte de estacionamiento tirado, un tentempié diario tirado y paso tirado a un recinto en el sitio.
“Verdaderamente sentimos que queríamos hacer de HQ un beneficio, no un castigo”, dijo el CEO de Cameo, Steven Galanis, a CNBC. “Sabemos que le estamos pidiendo más de usted que renuncie a la flexibilidad, y queríamos compensarlo por ello”.
CAMEO tiene dos docenas de empleados adicionales con saco en otros lugares en los Estados Unidos y en el extranjero, principalmente en Nueva York y Los Ángeles. Se les permitió seguir trabajando de forma remota, pero no se les dio un aumento salarial.
Galanis, de 37 abriles, eligió establecer el aumento anual en $ 10,000 porque la emblema haría una diferencia “significativa” en la vida de los empleados y esperaba que ayudara a los empleados junior a encontrar viviendas cerca en oficio de responsabilizarse viajes largos.
La sede de Chicago se abrió en el verano de 2024, pero el liderazgo de cameo nunca exigió que un precioso conjunto de días que los empleados tuvieron que informar a la oficina. Los trabajadores con sede en Chicago llegaron anteriormente a la oficina cuando necesitaban, mostrando un promedio de dos a tres veces por semana, según Galanis.
Cameo CEO Steven Galanis. Servicio de telediario de José M. Osorio/Chicago Tribune/Tribune a través de Getty Images
Cuando Cameo informó a sus empleados de Chicago de la política de cuatro días en la oficina del mes pasado, todavía les dio la opción de mudarse de Chicago para no tener que entrar en la oficina.
Cameo descubrió que nadie de sus empleados renunció o se mudó posteriormente del anuncio. En cambio, sucedió lo contrario. Algunos de los trabajadores remotos de Cameo con sede en otros lugares expresaron interés en mudarse a Chicago y servirse las ventajas ofrecidas a los empleados en la oficina.
Un estudio de vigor para la vigor Resuelto a principios de este mes Encuestó a más de 600 empleados a tiempo completo que pasaron de un trabajo totalmente remoto a híbrido o totalmente en persona. Tres de cada cuatro empleados dijeron que sus experiencias de RTO fueron positivas, y el 74% dijo que experimentaron una veterano colaboración.
Los principales motivadores para la auxilio de la oficina no fueron almuerzos gratuitos o un aumento, fueron oportunidades de exposición profesional (50%) y eventos de construcción de equipos (47%). El veterano obstáculo para el trabajo en persona identificado por la pesquisa fue delirar costos (54%).
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Cameo ha experimentado unos pocos abriles tumultuosos. La pandemia catapultó la startup al estado de unicornio, con una valoración de $ 1 mil millones Para 2021. Las ventas disminuyeron en marzo de 2024, borrando el 90% del valía de cameo.
Galanis le dijo a la hora En diciembre, cree que el impulso ha cambiado a ayuda de Cameo.
“Estoy en realidad agradecido por nuestros inversores y nuestro equipo, que han creído en mí y nos han permitido el segundo disparo para construir una compañía que no creemos que haya ajustado su potencial todavía”, afirmó.
