Sonali de Rycker, socio genérico de Accel y uno de los capitalistas de aventura más influyentes de Europa, es jovial sobre las perspectivas del continente en la IA. Pero desconfía de la extralimitación regulatoria que podría los isquiotibiales su impulso.
En una sombra de TechCrunch Strictlyvc a principios de esta semana en Londres, De Rycker reflexionó sobre el oportunidad de Europa en la carrera completo de IA, equilibrando el optimismo con el realismo. “Tenemos todas las piezas”, dijo a los que se reunieron para el evento. “Tenemos a los empresarios, tenemos la deseo, tenemos las escuelas, tenemos la haber y tenemos el talento”. Todo lo que error, argumentó, es la capacidad de “desatar” ese potencial a escalera.
El obstáculo? El difícil paisaje regulatorio de Europa y, en parte, su acto de inteligencia industrial pionera pero controvertida.
De Rycker reconoció que las regulaciones tienen un papel que desempeñar, especialmente en sectores de suspensión aventura como la atención médica y las finanzas. Aún así, dijo que le preocupa que el efecto amplio de la Ley de IA y las multas potencialmente sofocantes puedan disuadir la innovación en el momento en que las nuevas empresas europeas necesitan espacio para iterar y crecer.
“Hay una oportunidad existente para asegurarnos de que vamos rápido y abordemos de lo que somos capaces”, dijo. “El problema es que además nos enfrentamos a vientos en contra de la regulación”.
La Ley de IA, que impone reglas estrictas sobre aplicaciones consideradas “suspensión aventura”, desde la puntuación crediticia hasta las imágenes médicas, ha elevado las banderas rojas entre inversores como De Rycker. Si correctamente los objetivos de la IA ética y la protección del consumidor son loables, teme que la red pueda ser rejonazo demasiado amplia, potencialmente desalentando la experimentación y el plan de la etapa temprana.
Esa aprieto se amplifica al cambiar la geopolítica. Con el apoyo de los Estados Unidos a la defensa de Europa y la autonomía económica que disminuye bajo la contemporáneo despacho de Trump, De Rycker ve este momento como fundamental para la UE.
“Ahora que Europa se está dejando valerse (por sí misma) de múltiples maneras”, dijo, “necesitamos ser autosuficientes, necesitamos ser soberanos”.
Eso significa desbloquear el mayor potencial de Europa. De Rycker señala esfuerzos como el “28º régimen”, un situación destinado a crear un solo conjunto de reglas para las empresas en toda la UE, tan crucial para crear una región más unificada y amistoso para las startups. Actualmente, la mezcla de leyes laborales, licencias y estructuras corporativas en todos los países crea fricción y ralentiza el progreso.
“Si positivamente fuéramos una región, el poder que podrías desatar sería increíble”, dijo. “No tendríamos estas mismas conversaciones sobre Europa rezagada en tecnología”.
En opinión de De Rycker, Europa se está poniendo al día lentamente, no solo en la innovación sino en su acogida del aventura y la experimentación. Ciudades como Zurich, Munich, París y Londres están comenzando a producir sus propios ecosistemas auto-reforzadores gracias a las instituciones académicas de primer nivel y una almohadilla creciente de fundadores experimentados.
Accel, por su parte, ha invertido en más de 70 ciudades en Europa e Israel, dando a De Rycker un asiento de primera fila al panorama tecnológico fragmentado pero floreciente del continente. Aún así, el martes por la sombra, notó un traumatizado contraste con los Estados Unidos cuando se negociación de acogida. “Vemos mucha más propensión a los clientes a comprobar con IA en los Estados Unidos”, dijo. “Están gastando parné en este tipo de compañías especulativas de etapas tempranas. Ese volante continúa”.
La organización de Accel refleja esta efectividad. Si correctamente la empresa no ha respaldado a ninguna de las principales compañías de modelos de IA fundamentales como OpenAI o Anthrope, se ha centrado en su oportunidad en la capa de aplicación. “Nos sentimos muy cómodos con la capa de aplicación”, dijo De Rycker. “Estos modelos fundamentales son intensivos en haber y positivamente no parecen compañías respaldadas por empresas”.
Ejemplos de apuestas prometedoras incluyen Synthesia, una plataforma de concepción de videos utilizada en capacitación empresarial, y Speak, una aplicación de enseñanza de idiomas que recientemente aumentó a una valoración de $ 1 mil millones. De Rycker (quien esquivó preguntas sobre las conversaciones informadas de Accel con Otro gran nombre en AI), Ve estos como ejemplos tempranos de cómo la IA puede crear comportamientos y modelos comerciales completamente nuevos.
“Estamos expandiendo los mercados totales direccionables a un ritmo que nunca habíamos pasado”, dijo. “Se siente como los primeros días de los dispositivos móviles. Doordash y Uber no solo eran sitios web movilizados. Eran nuevos paradigmas”.
En última instancia, De Rycker ve este momento como un desafío y una oportunidad única en la concepción. Si Europa se inclina demasiado en la regulación, corre el aventura de sofocar la innovación que podría ayudarlo a competir a nivel mundial, no solo en IA, sino en todo el espectro tecnológico.
“Estamos en un superciclo”, dijo. “Estos ciclos no vienen a menudo, y no podemos darnos el fastuosidad de ser con correa”.
Con el aumento de la incertidumbre geopolítica y los EE. UU. Miran cada vez más alrededor de adentro, Europa tiene pocas opciones que suponer por sí misma. Si puede ganar el invariabilidad correcto, De Rycker cree que tiene todo lo que necesita para liderar.
Preguntada por un asistente lo que los fundadores de la UE pueden hacer para ser más competitivos con sus homólogos estadounidenses, no dudó. “Creo que son (competitivos)”, dijo, citando a las empresas que Acele ha respaldado, incluidas Supercell y Spotify. “Estos fundadores, no parecen diferentes”.
Puedes ver la conversación completa con De Rycker aquí:
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