Kevin Rose tiene una regla visceral para evaluar las inversiones en hardware de IA: “Si sientes que deberías percutir a cualquiera en la cara por usarlo, probablemente no deberías modificar en él”.

Es una evaluación típicamente sincera por parte de un inversionista fogueado, y surge de observar la ola contemporáneo de nuevas empresas de hardware de inteligencia químico que repiten errores que ha trillado antaño. Rose, socio normal de True Ventures y uno de los primeros inversores en Peloton, Ring y Fitbit, ha evitado en gran medida la fiebre del oro del hardware de IA que ha consumido a Silicon Valley. Mientras otros capitalistas de aventura se apresuran a financiar las próximas antiparras inteligentes o colgante de IA, Rose está adoptando un enfoque decididamente diferente.

“Mucho de esto es como, ‘Escuchemos toda la conversación’”, dice Rose sobre la cosecha contemporáneo de dispositivos portátiles con IA. “Y para mí, eso rompe muchas de estas construcciones sociales que tenemos con los humanos en torno a la privacidad”.

Rose acento por experiencia. Estuvo en la corporación directiva de Oura, que ahora controla el 80% del mercado de anillos inteligentes, y fue declarante de primera mano de lo que separa a los wearables exitosos de los fallidos. La diferencia no es sólo la capacidad técnica; es resonancia emocional y aceptabilidad social.

“Como inversionista, no sólo tienes que aseverar, está perfectamente, tecnología magnífico, claro, sino todavía emocionalmente, ¿cómo me hace advertir? ¿Y cómo hace que se sientan los demás a mi aproximadamente?”. explicó en el decorado de TechCrunch Disrupt la semana pasada. “Y para mí, mucho de eso se pierde en todas las cosas de la IA, donde está siempre encendida, siempre escuchando, tratando de ser la persona más inteligente en la sala. Y simplemente no es saludable”.

Admite deber probado varios dispositivos portátiles de IA, incluido el fallido colgante Humane AI que llamó brevemente la atención del mundo hace un año. Pero el punto de ruptura llegó durante una discusión con su esposa. “Pensé, sé que no dije eso. Y estaba tratando de usarlo para obtener una discusión”, recordó. “Esa fue la última vez que usé esa cosa. No querrás obtener una batalla volviendo a espaldas y mirando los registros de tu pin de IA. Eso no funciona”.

El caso de uso turístico (preguntarle a sus anteojos qué monumento está mirando) no es lo suficientemente bueno, dijo Rose. “Tendemos a incorporar IA a todo y eso está arruinando el mundo”, dijo, señalando funciones como aplicaciones de fotografía que te permiten borrar personas del fondo. “Tenía un amigo que borró una puerta detrás de él para que la imagen se viera mejor. Yo dije: ‘¡Ese es tu floresta! Tus hijos mirarán eso y dirán: ‘¿No teníamos una puerta allí?'”

A Rose le preocupa que estemos en un momento de “los primeros días de las redes sociales” con la IA: tomando decisiones que parecen inofensivas ahora pero que nos perseguirán más delante. “Miraremos en torno a a espaldas y diremos: ‘Vaya, eso fue extraño. Simplemente le pusimos IA a todo y pensamos que era una buena idea’, similar a lo que sucedió en los primeros días de las redes sociales. Miramos en torno a a espaldas una o dos décadas a posteriori y piensas: ‘Ojalá lo hubiera hecho de otra guisa'”.

Está experimentando estas tensiones de primera mano con sus hijos pequeños. Usando Sora, la aparejo de engendramiento de videos de OpenAI, para crear videos de pequeños Labradoodles, sus hijos preguntaron dónde podían conseguir esos cachorros. “Yo pienso que ese no es verdaderamente papá. ¿Cómo se tiene esa conversación? Muy incómodo”, dice. Su decisión, dijo, es tratar la IA como hechizo cinematográfica, explicando que así como los actores no vuelan en la pantalla, los cachorros de papá siquiera son reales.

Pero Rose no es ludita. Es profundamente animoso acerca de cómo la IA está transformando el propio plan y, por extensión, la industria de haber de aventura que lo financia.

“Las barreras de entrada para los empresarios se reducen cada día que pasa”, observó Rose. Relató a un colega que nunca había usado herramientas de codificación de IA antaño de crear e implementar una aplicación completa durante un delirio de Los Ángeles a San Francisco. Hace seis meses, la misma tarea habría tomado diez veces más tiempo y habría requerido sortear docenas de errores.

“En tres meses, cuando el Gemini 3 (de Google) llegue al mercado, no habrá errores o casi”, predijo Rose. “Las clases de codificación de la escuela secundaria ya no son clases de codificación; son clases de codificación de condición, y construirán el próximo negocio de mil millones de dólares que se jugada en alguna escuela secundaria al azar. Sucederá. Es sólo cuestión de tiempo”.

Estos acontecimientos cambian completamente la ecuación del haber de aventura, afirmó Rose. Los empresarios ahora pueden retrasar la colecta de fondos hasta que la necesiten absolutamente, o potencialmente callar la colecta de fondos externos por completo. “Verdaderamente va a cambiar el mundo del haber de aventura, y creo que para mejor”, dijo Rose.

Muchas empresas de aventura han respondido contratando ejércitos de ingenieros; Sequoia Renta, por ejemplo, ahora emplea tantos desarrolladores como inversores. Pero Rose no cree que esa sea la respuesta. En cambio, cree que la propuesta de valía para los capitalistas de aventura se desplaza en torno a poco más fundamental. “Al final del día, el emprendedor va a tener problemas que no son técnicos”, argumentó. “Son problemas muy emocionales. Por eso creo que los capitalistas de aventura con el maduro EQ que puedan mostrarse mejor para los fundadores como sus socios a amplio plazo (que hayan estado en empresas y no estén saltando, que no sean simplemente capitalistas de aventura que pasan de la tenebrosidad a la mañana, sino que hayan estado presentes y hayan trillado estos problemas a escalera) serán buscados”.

Entonces, ¿qué indagación Rose al realizar inversiones? Vuelve a poco que Larry Page le dijo hace abriles cuando Rose estaba en Google Ventures, su primer trabajo de inversión institucional a posteriori de cofundar la plataforma de noticiario sociales Digg y antaño de unirse a True Ventures en 2017. “Lo importante es inquirir un sano desprecio por lo irrealizable”.

“Queremos fundadores que no sólo estén lijando las asperezas, sino que verdaderamente estén avanzando en torno a las vallas con ideas grandes y audaces que todos los demás digan: ‘Esa es una idea horrible. ¿Por qué estás haciendo esto?'”, dijo Rose. “Eso es lo que me atrae. Porque incluso si no funciona, amamos tu mente. Amamos dónde estás y con estilo te respaldaremos la segunda vez”.