La siguiente es una transcripción de una entrevista con la analista de negocios de CBS News, Jill Schlesinger, en “Face the Nation with Margaret Brennan” que se emitió el 1 de diciembre de 2024.
MAYOR GARRETT: Bienvenido de nuevo a Face The Nation. Ahora nos acompaña la analista de negocios de CBS News, Jill Schlesinger. Ella está en Southampton, Nueva York, esta mañana. Jill, el senador Ted Cruz describió los aranceles y la amenaza de los mismos como apalancamiento, pero lo que tengo curiosidad económicamente es si los minoristas los ven sólo como apalancamiento. ¿Los consumidores lo ven sólo como apalancamiento? ¿Están empezando a cambiar su comportamiento con anticipación?
JILL SCHLESINGER: Bueno, hablemos de si van a cambiar o no su comportamiento. Sabemos que hubo algunos minoristas que estuvieron colgando esto durante este fin de semana festivo, diciendo: Oh, compre ahora porque los aranceles podrían hacer que los precios suban. No sé cuál es la motivación de la mayoría de las personas cuando compran, pero no estoy seguro de que sean los aranceles. Lo que sí sabemos sobre los aranceles es, recuerden, que se trata de una tarifa que se impone a un bien importado. La empresa importadora, la empresa estadounidense que recibe ese bien, tiene que tomar una decisión en ese momento, y esa empresa tiene que decidir si nos lo vamos a comer y tal vez ganaremos menos dinero este año, o lo vamos a pasar. junto con los consumidores? Es por eso que los consumidores están un poco nerviosos por esto y las empresas también, porque no están realmente seguras de poder transmitir eso y hacer que los consumidores paguen ese precio adicional. Lo que sabemos es que a largo plazo en la historia, los aranceles tienden a aumentar el precio de ciertos bienes. No es necesariamente generalizado, pero, después de lo que hemos pasado en los últimos años con este aumento inflacionario, es difícil imaginar que los consumidores se lo tomarán con calma. Es realmente difícil imaginar que cualquier empresa o consumidor sienta que quiere absorber precios más altos en este momento.
MAYOR GARRETT: Jill, hubo una historia de aranceles en la primera administración Trump. ¿Prevé una historia arancelaria más profunda y diferente potencialmente en Trump 2.0?
JILL SCHLESINGER: Bueno, creo que esa pregunta tiene dos partes: no sabemos cuáles son estos aranceles. Y como dijo el senador Cruz, esta es una negociación, por lo que no sabemos dónde vamos a aterrizar en esa negociación. Pero una gran diferencia entre dónde estamos hoy y dónde estábamos en 2017 y 2018 es que durante la primera administración de Trump, lo que teníamos era una inflación increíblemente baja. Eso fue después de la crisis financiera. Durante todos esos años, la inflación o los precios sólo crecieron aproximadamente menos del 2% al año. Ahora, compare eso con donde estamos ahora. Tuvimos un pico de inflación del 9%, su máximo en 40 años, en el verano de 2022. Sí, esa tasa de inflación ha bajado, pero los precios siguen siendo alrededor de un 22, 23% más altos que hace apenas cuatro o cinco años. Entonces, la gran diferencia entre la primera administración Trump y la segunda administración Trump es que los precios ya son altos y hay muchos estadounidenses que están pasando apuros. Entonces, creo que ese es el verdadero temor entre los economistas con los que hablo. Les preocupa que esto cause una ansiedad real entre los consumidores y que los consumidores puedan retroceder en un momento en el que… en realidad, a la economía le está yendo bastante bien.
MAYOR GARRETT: Hablando de que a la economía le va bien, usted hace muchos números para nosotros, Jill, y siempre los desglosa muy fácilmente para nuestra audiencia, cuando mira los datos, cuáles son las mejores noticias que ve y cuáles son las más preocupantes. ¿firmar?
JILL SCHLESINGER: Bueno, la mejor noticia es que el mercado laboral ha crecido sustancialmente y se ha mantenido al mismo ritmo. Entonces creo que el mercado laboral ha sido el motor de esta economía y ha sido bastante consistente. La otra parte de la buena noticia es que la economía de Estados Unidos, más que cualquier otra nación desarrollada, ha salido de la era de la COVID y de ese pico inflacionario posterior a la COVID mucho más fuerte, en modo de crecimiento. Así que estamos viendo cosas realmente buenas en el mercado laboral. Estamos viendo cosas en la economía. Estamos viendo que la IA y la tecnología están realmente en un período de auge. Todas estas son cosas maravillosas. Entonces, ¿cuál es la desventaja aquí? Odio ser un aguafiestas, pero ¿por qué no? Juego uno los domingos por la mañana y lo que puedo ver es que estos aranceles podrían causar un problema a muchos consumidores que ya están pasando apuros, y también esta idea de que veremos la extensión de los recortes de impuestos del primer Trump. administración en el código tributario individual, algunos inversores temen que, si bien es posible que no tengamos una crisis en este momento en lo que respecta a la deuda y el déficit, la extensión de esos recortes de impuestos podría comenzar a poner realmente nerviosos a los mercados financieros. Aún no ha sucedido, pero esas son las dos cosas preocupantes: los aranceles, la deuda y el déficit. Creo que esas son las dos cosas que se avecinan y, por supuesto, todas las cosas que no podemos contemplar en este momento.
MAYOR GARRETT: Los tres índices bursátiles han subido con bastante regularidad desde el día de las elecciones. ¿Se trata de una reacción metódica y bien pensada ante unas elecciones o de una especie de exuberancia que pronto podría seguir su curso?
JILL SCHLESINGER: El tiempo lo dirá. Creo que la reacción inicial de los inversores fue que una segunda presidencia de Trump significaría una caída de las tasas impositivas o la extensión de los recortes de impuestos, y esas tasas impositivas básicamente estarían vigentes durante otros cuatro años. Así que tendríamos impuestos bajos, lo cual es bueno especialmente para las personas más ricas. Les encantan los impuestos bajos y los impuestos corporativos ya estaban consagrados en el código. Bien, entonces los impuestos se mantienen bajos. Ese es un factor importante cuando se trata de invertir. La segunda parte es la idea de que una administración Trump tendría un ligero toque regulatorio, por lo que cuando vimos esas primeras operaciones, esos primeros días de operaciones después de las elecciones, ¿qué subió mucho? Las industrias más reguladas. Entonces, esa podría ser la energía, la banca, otras áreas donde realmente se podrían necesitar: empresas industriales, donde se necesita mucha importancia regulatoria en el funcionamiento de su negocio. Un toque regulatorio más ligero significará que a esas empresas les irá bien. Bien, ¿es exuberancia o no? ¿Quién sabe? Sólo puedo decirte que como alguien que observa los mercados todo el tiempo, cuando todo el mundo me dice que el cielo está despejado y el sol brilla y hay arcoíris y unicornios, lo único que puedo recordar es lo que mi padre solía decir: bueno, nadie toca nunca una campana arriba o abajo. Entonces, si es un inversionista individual, no cuente con que todo saldrá genial. Va a haber una caída del mercado. En algún momento habrá una liquidación. No cuentes con ello, con que todo estará genial todo el tiempo. Cíñete a tu plan de juego y sólo cambia ese plan de juego, no cuando cambie la administración, sino cuando cambie tu propia vida. Eso es todo.
MAYOR GARRETT: Desglosándolo como siempre y de manera hermosa. Jill Schlesinger, muchas gracias. Y estaremos de vuelta enseguida.
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