¿Qué quieren los consumidores? ¿Cómo está cambiando la IA la forma en que operan las empresas? Cuando se trata de hábitos de trabajo, ¿te inclinas por una pizarra o un panel de estado de ánimo?
Éstas son algunas de las preguntas elevadas y ligeras abordadas por más de dos docenas de participantes en el estudio de vídeo que Variedad organizado a principios de este mes en Nueva York en conexión con la Advertising Week. El episodio de esta semana de VariedadEl podcast semanal “Strictly Business” presenta lo más destacado de esas conversaciones. Hablamos con una mezcla de talentos creativos y ejecutivos de primera línea de compañías que van desde Disney, Warner Bros. Discovery y NBCUniversal hasta Nvidia, CVS y Ford.
He aquí una muestra del Variedad Estudio de entrevistas ejecutivas presentado por Canva.
Terry Crewssobre por qué lanzó la agencia de publicidad creativa Super Serious:
“Lo que inspiró esto fue el hecho de que amo el entretenimiento, punto. Y descubrimos que la gente no veía los comerciales como entretenidos, pero nosotros sí. Y lo mío es que realmente todo es entretenimiento. Y cuando me relacioné con [Super Serious partner Matt O’Rourke] Fue hace años en la campaña de Old Spice, y realmente nos dimos cuenta de que cambió el juego de muchas maneras. La gente miraba cada comercial seguido en YouTube durante aproximadamente media hora y pensábamos, vaya, cambió el juego de tantas maneras que nos damos cuenta de que es entretenimiento. Y no importa dónde haya una película de dos horas, un programa de televisión de media hora o un comercial de 30 segundos, tiene que ser entretenido. …. No puedo decirles la cantidad de campañas que rechacé porque no querían que sirviera a la audiencia. Miraba el informe y pensaba: 'Hombre, ¿de qué estás hablando? Aquí no se sirve a nadie. Es simplemente vender, vender, vender'”.
Escuche el podcast completo:
Parbinder Dhariwalvicepresidente y director general de la unidad de publicidad Media Exchange de CVS, sobre el auge de las marcas minoristas como redes de medios:
“La conectividad que los medios minoristas pueden aportar a la transmisión de televisión: hay una combinación perfecta allí y la forma en que podemos trabajar. Entonces, ¿cómo incorporamos datos y activos a la transmisión de TV y a las audiencias direccionables para generar realmente un mayor impacto en la publicidad que puede transmitirse en ese canal? Y veo que eso sigue creciendo. Estoy seguro de que anunciaremos algunas asociaciones al respecto durante los próximos 12 meses”.
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Jennifer Tormentasdirector de marketing, entretenimiento y deportes de NBCUniversal, sobre cómo trabaja NBCU para conectar a los espectadores a través de plataformas lineales, de streaming y de redes sociales:
“La oportunidad que existe tiene mucho que ver con el bucle infinito que hemos creado con lineal y con streaming. Esa es una superpotencia internamente. Lo hicimos para los Juegos Olímpicos. Lo estamos haciendo por [new NBC drama] 'Brilliant Minds', donde aprovechas NBC y luego el día siguiente en Peacock como este bucle infinito para crear una audiencia más amplia. … Y cuando miras algo como Bravo, que también tendremos al día siguiente en Peacock, durante el año pasado, cada programa de Bravo ha aumentado su audiencia, y eso lo atribuimos en gran medida a ese bucle infinito que creamos como compañía.”
Jaime Allandirector de industrias de tecnología publicitaria y marketing digital de Nvidia, sobre dónde ve que las herramientas de IA generativa tienen el mayor impacto en los medios y el entretenimiento:
“En realidad, la industria de la publicidad es uno de los mayores motores de datos de cualquier sector. También se pueden considerar los servicios financieros y la atención sanitaria como volúmenes similares de información de datos cíclicos. A medida que aumentamos la eficiencia y la velocidad del procesamiento de datos, se puede crear más inteligencia a partir de esos datos con mayor rapidez. Y aquí es donde entramos en el mundo de la IA generativa y las herramientas que estamos creando para permitir a las empresas, tanto a los usuarios finales de la publicidad, como a los grupos de CMO de la industria, así como a las agencias y las empresas de tecnología publicitaria, ser capaz de obtener enormes cantidades de valor de esos datos más rápidamente. Eso permitirá crear cosas como modelos de lenguaje perfeccionados mucho, mucho más rápido, con altos niveles de precisión, que luego pueden generar recomendaciones más rápidas y una interacción realmente buena con el consumidor”.
Cameron Curtisvicepresidente ejecutivo de marketing digital global de Warner Bros., sobre la eficacia de adoptar el marketing impulsado por los fans a través de TikTok:
“En Tiktok, trabajamos con una nueva función llamada unidad Spotlight. Y esencialmente lo que hizo fue tomar todos estos recursos que estábamos creando y colocarlos en una ubicación, de modo que cuando los fanáticos buscaran o quisieran aprender más sobre 'Dune 2', encontraran todo este contenido increíble. También agregó atributos a todo el contenido generado por el usuario que provenía del trabajo que estábamos haciendo. Y lo que eso hizo fue que, mientras buscabas, te encontrabas con personas que estaban, ya sabes, haciendo cosplay o reaccionando a los avances o celebrando la película. Y entonces, cuando piensas, cuando piensas en que el dinero no puede comprar oportunidades, cuando piensas en el calor real, muchas veces eso aparece en el contenido generado por el usuario y si eres un miembro de la audiencia que se pregunta sobre una película. , ¿qué mejor manera que descubrir más sobre esto que ver a los creadores, personas influyentes y al elenco hablar sobre ello directamente contigo? … Para mí, el futuro de lo que estamos haciendo es convertir al público en el copiloto de nuestras campañas, y no en los pasajeros”.
(En la foto superior, de izquierda a derecha: Terry Crews, Common, Jennifer Storm de NBCUniversal)
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