EXCLUSIVO:El senador Tommy Tuberville, republicano de Alabama, respondió el jueves al gobernador de Minnesota, Tim Walz, después de que el compañero de fórmula de la vicepresidenta Kamala Harris lo golpeara en un evento de recaudación de fondos en Boston.
Walz, después de decir que no “insulta a la gente”, hizo un comentario sarcástico sobre Tuberville, según The Boston Globe.
“Uno de mis papeles en esto ahora es ser el anti-Tommy Tuberville, demostrar que los entrenadores de fútbol no son las personas más tontas”, dijo Walz.
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Tuberville, quien fue entrenador en jefe en Ole Miss, Auburn, Texas Tech y Cincinnati y fue el Entrenador del Año 2004, criticó a Walz en una publicación en X, pero le dijo a Fox News Digital que realmente no entendía de dónde venía el ataque hacia él.
Walz se convirtió en el coordinador defensivo de Mankato West High School en Minnesota a fines de la década de 1990, y el equipo ganó el título estatal de Clase 4A en 1999.
“Creo que está tratando de hacerse ver bien. Se compara con un entrenador, de quien sólo fue entrenador asistente en la escuela secundaria. Y si hubiera sido bueno, habría sido entrenador principal, para ser honesto”, dijo Tuberville.
“No sé qué está tratando de hacer. Supongo que ha logrado subir en la jerarquía mediante engaños. Es el segundo en la sucesión a la presidencia de los Estados Unidos si llegaran a ganar, lo que no creo que vaya a suceder, pero… si nos fijamos en todo lo que ha hecho, no coincide con ser entrenador”.
Tuberville dijo que Walz disparó contra él porque “no tiene nada más de qué hablar” y advirtió que Walz y Harris necesitan comenzar a hablar sobre su futuro para los ciudadanos estadounidenses.
“Todos, 330 millones de personas, estamos esperando que él y Kamala Harris salgan en televisión y concedan una entrevista y hablen de cosas que nos afectan a todos, como los precios de los alimentos, la gasolina, las guerras en el extranjero, la frontera, el crimen. Están aquí hablando de cosas que no significan nada para el pueblo estadounidense.
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“Claro, si quieres hablar del pasado, está bien. Pero el pasado no nos va a hacer ningún bien. El futuro. ¿Qué vas a hacer por el futuro? Estás compitiendo por el futuro de los Estados Unidos de América. Sal y vende lo que tienes. Y si no tienes nada que vender, ¿qué haces? Intentas hacer otra cosa. Intentas ignorarlo. Intentas poner otras cosas por delante. Intentas dar una apariencia de estar haciendo rebotar una pelota de goma por una habitación.
“Necesitamos algo que perdure. Por eso, el pueblo estadounidense necesita saber lo que defiende. Y ninguno de ellos, dentro de un mes, se ha puesto delante de las cámaras y ha dicho: 'Esto es en lo que creemos. Esta es la dirección que vamos ahora'. Acertarán o no, pero necesitamos cierta estructura porque estamos a 85, 86, 87 días de las elecciones más importantes de la historia. Y tenemos a dos personas por ahí haciendo bromas tras bastidores cuando deberían estar hablando de asuntos serios para el pueblo estadounidense”.
Tuberville llevó a Auburn a un récord de 13-0 en 2004, terminando con una victoria en el Sugar Bowl.
También fue Entrenador del Año de la AFCA, ganador del premio Paul “Bear” Bryant y Entrenador del Año Walter Camp en la temporada 2004. Además, ganó el premio Entrenador del Año de la SEC dos veces.
Tuberville agregó que entrenar fútbol universitario es una de las cosas más difíciles de hacer y que lo ha ayudado a fortalecer sus habilidades de comunicación como senador.
“Había mucha gente muy inteligente, pero también había gente que tenía dificultades”, añadió. “Poder comunicarse con diferentes personalidades. Hay que recordar que, cuando eres entrenador de fútbol en la universidad, tratas con gente de todos los orígenes: ricos, pobres, de todas las razas, de zonas urbanas y rurales. Y tu trabajo es reunirlos a todos. Y si puedes hacer eso, tienes buenas posibilidades de éxito”.
“De eso me enorgullecía: poder hablar con un joven blanco de una zona rural que es muy tímido, que no estaba rodeado de mucha gente, con un niño urbano, ya sea negro o blanco, y hacerles sentir que eran parte de eso cuando a veces era un trabajo muy duro.
“El atletismo universitario es muy difícil. Ser entrenador es muy difícil. Tratar con cien personas distintas, 120 personalidades y personas distintas, todos con orígenes diferentes. Es un desafío.
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“Y Walz debería entenderlo. Debería entenderlo. Es uno de los trabajos más difíciles que uno puede hacer. Llegar a un punto en el que puedan ganar y luego tener la oportunidad de ganar campeonatos es aún más difícil”.
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